本報訊（中國青年報·中青在線記者張文凌） 針對有的駐村幫扶干部搞“走讀式”“掛名式”幫扶，有的駐村干部“只轉轉、不用心”“只談談，不落實”的問題，今年4月，云南省實施了《駐村扶貧工作隊員召回辦法》（以下簡稱“《辦法》”），截至目前已有1117名駐村扶貧工作隊員被召回。(8月16日中國青年報)
扶貧誰來帶？基層黨組織必須發(fā)揮“戰(zhàn)斗堡壘”作用，沖在扶貧一線。無數的事例已經表明，貧困地區(qū)的基層黨組織有沒有魄力，能不能沖鋒，具不具眼光，決定了脫貧有沒有實際效果。扶貧工作的主體責任，每一個基層黨組織都該當仁不讓。全面脫貧需要鼓點陣陣的沖勁，更需要久久為功的韌勁。一種思路的貫徹，一個產業(yè)的培植，一些障礙的打通，都需要長期的深入工作。倘若基層領導班子不穩(wěn)定，隔三岔五地換帶頭人，不僅領導坐不住，群眾心里也不踏實。讓領導干部在基層扎下根，扶貧舉措才能開花結果。
值得注意的是，在政策實施的過程中，“不脫貧、不摘帽、不換人”應是基層干部的承諾書，不是消極怠惰的護身符。四川省在去年出臺了駐村幫扶工作組和貧困村黨組織第一書記召回制度，倘若不勝任工作，第一書記將會召回，當年不得評先評優(yōu)，是遞進培養(yǎng)對象和后備干部的取消資格，兩年內不得提拔重用。讓有決心、想干事的干部有施展才能的舞臺，讓沉不住氣、沒有干勁的干部騰位子、挪地方，才是“不脫貧不換人”的應有之義。
其次要把好監(jiān)督關。上級黨委政府要派出督查組采取不定時、不通知的方式深入各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組一線，就基層干部、駐村扶貧干部在崗在崗情況、工作落實情況等進行全面督查。對作風漂浮、工作不力、群眾反映不好、項目推進緩慢的，嚴格執(zhí)行召回與問責制度，加強對駐村干部的指導培訓和管理，確保駐村干部監(jiān)管制度化、常態(tài)化，切實增強駐駐村干部開展扶貧工作的責任感和緊迫感，激發(fā)他們其積極性和主動性。
再次要把好考核關。建立正向激勵機制，按照“實事求是、科學規(guī)范、客觀公正、群眾公認”的原則制定考核辦法，采取統(tǒng)一領導和分工負責相結合、日常考察和年終考核相結合、自我測評和綜合考評相結合，依據綜合評定情況，由組織部門對駐村扶貧干部的工作表現做出考核認定。
扶貧工作不應玩花架子，做臺面文章，駐村干部跟農民交朋友，走進群眾，深入農戶，促膝談心，噓寒問暖，真心為農民辦實事，不說空話，多辦實事。“下得去”“呆得住”“干得好”，這才是群眾期待的好干部。駐村干部要獲得群眾的好評和點贊，就要摘下官帽戴上草帽，深入調研，在制定幫扶措施時，切忌“走馬觀花”。一句話，駐村扶貧干部要“走心”而不要“走神”，真正為群眾脫貧致富殫精竭慮，讓人民群眾切實感受到黨和政府的溫暖和關懷，這才是對精準扶貧要義的精準詮釋。
作者單位：北川羌自治縣片口鄉(xiāng)人民政府
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