又到一年年底了，各部門各項工作都將面對大大小小的檢查，在當前國家吹響“扶貧攻擊”號角下，各個單位認定了自己的“責任田”，層層領導簽訂了“扶貧責任狀”，扶貧、脫貧工作在全國如火如荼的開展中，在國家扶貧大政、地方措施有效實施下，部分地方扶貧成果喜人，不但真正給百姓輸了血，給群眾救了急，還“授以漁”，讓百姓能自我“造血”。然而，部分地方，由于各種原因，還處在扶不起來貧或越扶越貧的困境中，導致出現“八人一頭驢，一人一只羊”等各式各樣的尷尬扶貧。
責任，意味一份擔當，一份動力，一種對完成某項工作強制工求。為確保順利“啃下”脫貧攻堅這個“硬骨頭”，從中央到地方都出臺了各種與扶貧責任有關的政策、文件等，確立了駐村的“第一書記”，一些部門也將自己的“責任田”細化到單位內部職工，一名干部扶一戶，以堅定的決心打贏扶貧這場輸不起的攻堅戰。
細化責任，把難題分解，操作性強，提高全體干部戰斗的積極性，但扶貧任務細化到個人，“落到人頭”就可以了嗎。據了解，目前，一些基層部門人員呈兩極分化模式，缺少中年干部，50歲的與20多歲居多，單位將扶貧責任落到他們頭上，年齡大的工作經歷，生活閱歷豐富，懂得農村生產與養殖經驗，但大多由于身體健康或臨近退休等原因，在扶貧工作上力不從心。而年輕干部多是從學校直接到單位，無過多的工作與農村生活經驗，恐怕一些各種農作物播種季節都不知道，更別談如何幫助村民脫貧了。存在責任就肯定有考核，一些部門根據當地具體情況制定出所謂貧困戶脫貧的人均收入金額，根據責任干部一核算，加上村民自有的幾只雞，一只羊，低保收入.......政府扶貧補助，有的貧困戶不用怎么“費力”就脫貧了，有的孤寡老人除了政府的低保與一身疾病什么也沒有，要將其“扶起”著實困難。這就使的分到這樣的貧困戶的干部，特別是年輕干部干著急了，一邊是生活困苦的貧困戶，一邊又是扶貧考核，不得不讓年輕干部上火。
每次扶貧會議倒是及時召開與參加，但除了傳達上級會議精神與要求、強調扶貧責任外，對于培訓責任干部如何扶貧的相關內容則少之又少。
單位領導在落實責任時，應綜合考慮，量體裁衣，能者任重任，對年輕干部加強培訓，提高其工作能力。對于簡單將責任落到人頭，不考慮責任人能力的做法，無論是對干部個人還是對貧困戶來說都“很著急”。
作者地址：四川綿陽市鹽亭縣
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