“松原糧食集團從組建之日起，就開始探索實施‘品牌+’發展戰略。”在“2016中國糧油財富論壇·查干湖夏季峰會”暨“吉林省糧食產銷協作洽談會”上，松糧集團董事長寶蒙權表示。
面對區域內品牌“多而雜，雜而小”的局面，松糧集團全力打造“查干湖”這張金字招牌。在企業整合上，采取小群體、大規模、分散布局、集中管理的方法，降低了運輸成本，提高了輻射效率，有效整合了資源。目前，“查干湖”大米品牌價值達2.55億元。
松糧集團組建了查干湖大米產業聯盟，并提出了“集團+銀行+加聯盟企業”糧食供應鏈金融服務模式，從而解決多數稻米加工企業資金短缺、貸款難等問題。
松糧集團還成立了松農高科，并打造實驗示范基地。今年，該集團提出打造“中國北方粳稻種子硅谷基地”，引進了黑龍江、吉林、遼寧、寧夏、山西、河北、天津、新疆8個省區市的18個水稻科研政策和日本、臺灣地區的150個新品種。
此外，該集團還通過“統一標準，追根溯源”、“設計查干湖大米黑土地生態群落保護區”等方法，為集團搭建起科研、金融、信息、加工、倉儲、銷售等一系列平臺，行程了產、購、加、儲、銷一體化全產業鏈。其“品牌+”發展模式也被國務院發展中心農業專家譽為“傳統農區的突圍之路”。
寶蒙權還透露，松糧集團將爭取2020年實現“雙百計劃”和“上市規劃”。
中國鄉村發現網轉自：糧油市場報》2016年8月16日B02版
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