近日，云南省針對部分駐村扶貧干部作用發揮不夠充分，搞“走讀式”“掛名式”幫扶、只轉轉不用心、只談談不落實等情況，實施駐村干部召回制度。（8月25日 人民網）
召回本指售出產品被發現存在缺陷而進行收回，是對消費者負責的表現之一。在脫貧攻堅中對“走讀式”“掛名式”干部進行召回，是對群眾負責，是對干部負責，是對干部管理的探索與創新，是治理懶官、庸官，讓干部有所作為、有所必為的有益嘗試。
從統計的數據來看，對工作不熟悉、不投入，工作中不履職、不作為是干部召回的主要原因。干部召回制度的目的不是行政責問，而是讓干部“回爐淬火、加鋼鑄造”更加優秀。干部召回制度既是懲前毖后、治病救人的一劑良方，更是喚醒干部的責任意識、擔當意識。
干部召回制度是給干部一劑“清醒良方”，治療思想和作風問題。派駐工作看似雖小，但卻事關千家萬戶，關乎群眾的利益。李克強總理曾說“庸政、懶政也是一種腐敗”。有的干部從機關派駐鄉村一線，對鄉村工作不熟悉，不會說“土說”，不會聊“土事”，不能“與民為樂”，與百姓思想“格格不入”。面對農村新形勢、新任務情況不熟悉或研究不夠，開展工作不得要領，幾番下來，于是乎開始“少說話”“少干事”，最后演變為“打馬虎眼”“打哈哈”或“不說話”“不干事”，成為“另類”的“庸政、懶政”。而“召回制度”是鞭策干部的“清醒良方”，時時提醒干部工作要主動，責任要落實，任務要厘清。
我們常說“態度決定行動”。現實中，有些派駐干部工作態度存在問題，思想意識沒有與時俱進，忘記了自己身負的責任，不在狀態，抱著僥幸的心理。自認為派駐是“欽差大臣”，派駐下村只是轉轉不用心、只是“指手畫腳”不落實，認為“干好”“干壞”一個樣，認為“混滿日子”就可以“回去交差”。殊不知，派駐的目的是要幫助群眾脫貧致富，是要帶領一方群眾發家致富，走向小康大道。群眾的眼睛是雪亮的，你干沒干事，事情干得怎么樣？群眾心中有桿秤，若是“做一天和尚撞一天鐘”，得過且過，實是不該。“召回”必然存在“缺陷”，再細細想想這樣的“缺陷”，可能影響的不僅僅是干部的形象，更是服務群眾“梗阻”的“最后一公里”，丟掉了責任，就會失掉一切。因此，要強化責任意識，端正態度，凝心聚力，派駐期間不僅要“想”而且要“做”，做出實實在在的“政績”。
工作存在不足，回爐再造很有必要，有問題就找問題的癥結，有缺點就改正缺點，正是“召回淬火，加鋼重鑄”的目的，讓干部時刻謀事創業的熱情，打破干部“下派”當“巡視”的怪圈，讓干部的務實作風歸位。特別是在脫貧攻堅的關鍵時段，更要讓干部“有為才有位”，激發干部的工作活力，做到真扶貧，扶真貧。
作者單位：瀘州市合江縣安全生產監督管理局
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