特色小鎮如雨后春筍般遍地開花，開發建設如火如荼，“一夜之間”儼然已經成為中國新型城鎮化和區域經濟轉型升級新的“風口”，然而風起云涌的背后問題頗多。
一、主體不明確，企業熱情不足。表現為：
1、政府熱情度極高，某些地方不論當地資源稟賦、產業基礎如何都爭相申報特色小鎮，個別地方甚至為了招商引資空頭許諾、大包大攬。
2、建設特色小鎮投資大、回報周期長，企業投資看不到可以預期的回報，除了大量的房地產公司反應迅速外，當地“特色產業”中的企業和相關金融資本熱情不高，持觀望態度。
二、鎮域特色認識不足，定位不準確，盲目造鎮，同質化現象比較嚴重；
三、鎮域產業基礎差，也沒有長遠的產業規劃，再加上小鎮公共基礎本就薄弱，難以吸引人才、技術、資本等高端要素參與；
四、特色小鎮建設是個系統工程，特色產業融合文化、旅游、社區、公共服務和破解三農問題等功能，政府或者企業沒有足夠的產業認識水平、機制創新能力和產業統籌能力，單憑熱情難以駕馭。
那么特色小鎮怎么才能科學、有價值的開發，既能成為政府拉動地方經濟、帶動產業轉型升級、惠及三農的“利器”，又成為企業爭相投資的“香餑餑”？我們認為：
第一、特色小鎮，唯“特”不破，給自己一個鮮明的獨特標簽
特色小鎮不能面面俱到，更不能生搬硬照，一定要結合自身競爭優勢，突出“特而強”，找到明確的特色定位，具有鮮明的獨特性才能有旺盛的生命力。無論是戰略新興產業、傳統產業還是現代農業都要立足自然稟賦、區位環境、歷史文化、產業集聚等特色，主攻最有優勢、最有價值的特色產業來建設，力爭做成代表中國某一特定文化、特定產業的獨特標簽。如陜西涇陽茯茶小鎮、紹興黃酒小鎮、湖州絲綢小鎮，聞其名而知其特，心向往之！
第二、頂層設計各方主體定位要明確，協同發展
“特色小鎮”的本質是經濟轉型升級和統籌城鄉，是政府、企業、農民、消費者交集的互相融合、互相促進的共生體。其中，政府是培育特色小鎮的責任主體，制定支持政策和保障措施，完善體制機制；企業是市場主體和投資主體，充分發揮市場主體作用；農民是利益既得者，是重要的參與方；消費者是小鎮經濟的兌現主體，是人流，是未來小鎮理想的居民。小鎮建設上首先做好這個“共生體”的頂層設計，然后采用政府引導、企業主體，農民充分參與的市場化機制來運作。
第三，緊扣產業升級，構建產業生態圈
建設特色小鎮產業是根本，小鎮未來的持續運營依靠產業的孵化和壯大。產業孵化和壯大是最考驗地方政府和小鎮運營商的能力和水平的，所以必須建立產業認識、制定產業戰略發展規劃，圍繞特色產業去做融合房地產、旅游、文化和社區服務等產業延伸，一個都不能少；同時緊扣產業轉型升級這個目標，構筑高端企業集聚、高端人才集聚、金融資本集聚，產業延伸服務、社區建設于一體的產業生態圈，扶持領軍企業，培育成長企業。
第四，小鎮建設顏值要高
小鎮建設生態是底線，在底線內根據地形地貌和生態條件做好整體規劃、形象設計，充分體現獨特的“味道”和獨特的美，美得讓人流連忘返！人們來小鎮或旅游、或居住、或工作，即便有一天離開了也是那種一閉眼睛就能想起的地方，讓人魂牽夢繞！嗯，那就是我們夢想的家園，理想的小鎮！
中國鄉村發現網轉自： 長安第2俱樂部 微信公眾號
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