近日，聽一位駐村扶貧的第一書記吐槽：扶貧工作中，各類登記表、調查表、明細表、記錄表雪片般飛來，“5+2”“白加黑”都難招架，最多時一天就填了48份。大量時間、精力耗在紙面上，要為村里做點實事，反倒只能擠時間。（人民日報，2016年12月1日）
脫貧攻堅是擺在當前干部面前的一項重大政治任務，如何精準扶貧、精準脫貧，大部分干部都在絞盡腦汁，努力專研，然而也有一些部門一些干部在工作過程中卻走了樣，造成一個部門一份表述，導致戰斗在第一線的基層干部忙于表格，忙于登記數據。脫貧攻堅在表格上做起了文章，這何嘗不是揀了芝麻丟了西瓜。
出現這樣的情形，原因大概有兩點。從好處說，這是干部覺悟提高，注重痕跡管理。所謂雁過留痕，人過留聲，業務部門做了什么事，不能光靠嘴說，得拿出東西，要有圖片、文字、臺賬，證明你確實在履行職責。迎接檢查，首先不管你做沒做，你抱上一堆東西，至少你態度是認真的。從壞處說這是以表格的形式落實精準扶貧，務虛了。過度依賴數據，即使數字脫了貧，而貧困群眾的現實生活并沒有所改變。如果真是這樣，那就要小心了。
脫貧攻堅要取得成功，最重要的精準扶貧，因地因人制宜，根據貧困戶自身的情況，制定相應幫扶措施，發揮貧困戶的特長。而作為幫扶部門、幫扶責任人以及第一書記就是要沉下身子，花時間待在村上，去實地調查，去精準幫扶。
其次脫貧攻堅要形成合力，而不能九龍治水，導致一個部門發一份表格文書，而且個個是時間緊任務急，其實質就是推卸責任，不但不能取得預想的效果，而且會增加基層的難度，增加基層的壓力，導致最后用數字落實數字，沒有真正的效果。
打贏脫貧攻堅戰，我們不能否認表格等數據形式的重要，但是數據只能提供參考，最終要使脫貧攻堅取得成功還需要沉下身子去實踐。金杯銀杯不如群眾口碑，脫貧攻堅做得好不好，下村問問貧困群眾就知道。
作者地址：遂寧市安居區聚賢鎮
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