近日，人民日報刊發了《一味低調非良策》一文，重點提及地方領導干部的新聞輿論工作。文章指出，一些地方主要負責同志還不適應媒體傳播格局的深刻變化，把新聞輿論工作片面地理解為耍嘴皮子、嘩眾取寵做表面文章，從而在媒體上失聲失語；還有的同志思維停留在“防火防盜防記者”階段，不懂得同媒體打交道。（5月24日《人民日報》）
現如今，如火如荼的互聯網革命對人類社會而言，就是一場管理革命，它不僅深刻地改變了我們的生產、生活和思維方式，也深刻地改變了我們的政治生態環境。然而，在“人人都有麥克風、個個都有話語權、時時能開發布會”的互聯網新時代，一些領導干部并沒有選擇“擁抱”，而是選擇了“拒絕”。視媒體為“洪水猛獸”，錯把正常的輿論監督當成“負面報道”，誤將群眾的關注焦點當作“挑錯找茬”，干部與媒體關系勢同水火、與群眾關系敵對相抗。這是領導干部對新媒體的認識不清、重視不夠，以致面對新媒體時思想和行動皆“跑偏”。 這種冷落新聞輿論工作、在媒體面前“失聲”的做法，顯然是不甚妥當的。
歷史和現實告訴我們，輿論的力量絕不能小覷。新聞輿論工作處在意識形態斗爭最前沿，好的輿論可以成為發展的“推進器”、民意的“晴雨表”、社會的“黏合劑”、道德的“風向標”。因此，各級領導干部必須要擔負起輿論“發聲”的責任和使命，主動重視新聞輿論工作，消除“畏懼”情緒、摒棄“應對”心態，把新媒體作為執政新資源，主動適應新媒體時代公開、廣泛、自由的輿論環境。
反之，如果領導干部一味“低調”，骨子里仍然把新聞輿論工作當成花瓶，認為可有可無，在媒體上失聲失語，不能擔負起新聞輿論工作的職責和使命，最終的結果則是嚴重損壞了黨委政府的形象和公信力，同時對黨和國家的事業發展和長治久安造成不可估量的負面影響。
領導干部要擔負起輿論“發聲”的職責和使命，不僅要有新聞輿論宣傳意識，還要具備應對輿論宣傳工作的能力。善用新媒體“發聲”，變“封堵”為“疏導”，變“應對”為“面對”，變“被動”為“主動”，既發出對黨的方針政策、理論成果、經驗做法的宣傳“好聲音”，也發出各地黨員、干部、群眾的所思所想所悟所盼聲音，更發出引導輿論、消除謠言、傳播能量的“正義聲音”。
美國未來學家阿爾文?托夫勒曾說過：“誰掌握了信息，控制了網絡，誰就擁有了全世界。”在政治生態環境被互聯網深刻改變的大背景下，各級領導干部唯有積極主動適應新常態，擔負起輿論“發聲”的職責和使命，尊重新媒體、正視新媒體、善用新媒體，才能在“互聯網＋”中掌握主動權、把握話語權，才能更好地推進治國理政的能力，也才能更好地贏得公眾的認可。
作者單位：湖北省棗陽市委組織部
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