原題：挑戰與機遇并存 農村合作金融機構向何處去？
15日，中國銀行業協會農村合作金融工作委員會（以下簡稱農合委）在北京召開換屆會議暨第五屆委員會一次會議。記者從會上了解到，作為服務“三農”的主力軍，農村合作金融機構近年來快速發展。截至2016年9月末，全國農合機構網點達7.7萬家，資產總額29.1萬億，居全國銀行業資產規模首位。不過在利率市場化、互聯網金融沖擊下，農村合作金融機構面臨諸多挑戰。
農村合作金融主要包括農村信用社、農村商業銀行和農村合作銀行三種形式。過去十多年，農合機構取得了飛速發展，銀監會農村金融部副巡視員紀艷梅介紹說：“從經營規模看，全國農合機構整體資產總額達到了28萬億元，如果把他看成單一法人，規模超過了全球最大的宇宙銀行，體量相當于建行和交行的總和。從服務能力看，全國農合機構發放的涉農貸款余額8.6萬億元，小微6.6萬億元，超過了政策性銀行和股份制銀行涉農小微信貸投放的總和。”
隨著環境不斷變化，農合機構改革步伐也在加快。中國銀行業協會專職副會長潘光偉說，現在越來越多的農信社成功改制為農商行，并積極進軍資本市場。
潘光偉：“今年全年組建的農商行是105家，總數是1071家，有的省，比如湖北、山東、安徽等，全都改制農商行。一些農商行，已經開辟了境內外上市的渠道，今年1月無錫農商行A股主板IPO獲得證監會發審會的過會，成為全國首家A股上市的農商行。隨后，江陰農商行、常熟農商行等4家農商行也成功過會，這些做法不但拓展了資本補充渠道，加強公司治理和信息披露，還建立了現代化商業銀行的基本框架。”
不過潘光偉坦言，在競爭日趨激烈的背景下，農合機構也面臨諸多挑戰：“比如省聯社面臨深化改革、轉型發展的問題。部分農商行面臨股權結構不優，資本來源單一等問題，盈利模式也在逐步走向困境。相比城商行雙位數增長，今年農合機構增長也就2.31%，不良率有的地區有的農商行還比較高。”
面對諸多挑戰，農合機構何處去？在潘光偉看來，農村市場是農合機構發展的立足點，如何守住這塊陣地，在此基礎上發揮自身的比較優勢，找準市場定位和目標市場至關重要。銀監會農村金融部副巡視員紀艷梅建議，農合機構加快轉變發展方式，積極探索轉型路徑，擺脫規模擴張的路徑依賴，在差異化、特色化多做文章。而新一屆農合委主任、北京農商銀行董事長王金山則表示，面對農村金融市場日趨激烈的競爭態勢，要想謀求更長遠的發展，必須發揮農合機構團結協作的傳統，全國農合機構應進一步深化合作，更加緊密地團結在一起，“抱團取暖”，協同發展，扎實提升綜合競爭實力。
中國鄉村發現網轉自：央廣網11月15日
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