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當(dāng)好群眾“小棉襖”貴在走心

[ 作者:杜才云  文章來源:中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點(diǎn)擊數(shù): 更新時(shí)間:2017-02-06 錄入:18 ]

沈陽700余名機(jī)關(guān)人員下沉農(nóng)村 成為群眾“小棉襖”(新華網(wǎng)>2017-02-02 )

常言道:“閨女是小棉襖,兒郎是傳家寶”“女兒是媽媽的貼心小棉襖”。小棉襖是過冬必備之物,是貼身的衣物,民間俗語中所提及的“小棉襖”,比喻溫暖、關(guān)愛、無微不至的照顧 。

自2014年以來,沈陽市派出了700余名機(jī)關(guān)干部,“下沉”到村、社區(qū),幫助基層群眾辦理醫(yī)療保險(xiǎn)手續(xù)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、就業(yè)等各種手續(xù),服務(wù)村里的大事小情,為村里謀劃發(fā)展路子、出主意、解決各種難題,這些下派干部被群眾干部親熱地稱為“小棉襖”,沈陽市的做法值得點(diǎn)贊!

當(dāng)好群眾“小棉襖”,要在機(jī)構(gòu)編制深化改革中走心。黨政群機(jī)關(guān)編制是一種寶貴的行政資源,但是由于大部制不徹底,很多部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置得過細(xì),導(dǎo)致機(jī)關(guān)人浮于事,浪費(fèi)了很多編制。要把多余的人員抽出來,需要部門拿出勇氣,需要忍住“陣痛”深化改革,實(shí)行“大部門制”“大科室制”“大股室制”,通過有效整合科股室,將富余干部調(diào)整出來,調(diào)整到基層一線去。

當(dāng)好群眾“小棉襖”,要在服務(wù)群眾中走心。群眾的事,再小都是天大的事。只有把群眾的件件小事當(dāng)成天大的事,才能讓群眾特別滿意。這需要機(jī)關(guān)干部沉得下去,養(yǎng)成良好的服務(wù)態(tài)度,把群眾當(dāng)親人,強(qiáng)化基層調(diào)研,問需于民、問計(jì)于民,了解群眾生產(chǎn)生活需要什么,了解政策法規(guī)的規(guī)定,了解部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事流程,用心為群眾代辦好每一件事,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)出謀劃策當(dāng)一個(gè)“好參謀”。

當(dāng)好群眾“小棉襖”,要在錘煉干部中走心。作為派出干部的部門機(jī)關(guān),有干部管理權(quán),更有錘煉干部、培養(yǎng)干部的職責(zé)。黨委組織部門要通過合理劃分片區(qū),將干部合理“撒到”基層一線,加強(qiáng)被派駐干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn),“授人以漁”,教授農(nóng)村工作方法;要搭建平臺(tái),讓派駐干部相互學(xué)習(xí)、互通信息;所在部門要經(jīng)常性函詢當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)村社,考察干部在崗辦事、能力發(fā)揮情況;制定好相關(guān)待遇政策,讓派出干部合理保險(xiǎn)差旅費(fèi)用、生活費(fèi)用,讓派駐駐得下來;組織部門要在派駐干部中選拔優(yōu)秀人才、激勵(lì)派駐干部工作信心滿滿。

當(dāng)好群眾“小棉襖”,要在干部考核中走心。下派干部以后,容易出現(xiàn)基層和機(jī)關(guān)看不見人也管不著人、基層看得見人管不住人等情況,導(dǎo)致所派駐干部“兩頭滑”,達(dá)不到派駐干部服務(wù)基層的效果。為此,要進(jìn)一步改變考核方式,將原來的單方面考核,改為基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)打表考勤、基層群眾評(píng)議考績、派駐部門日??己恕⒓o(jì)檢部門考廉、黨委組織部門綜合“考效”,通過多方發(fā)力讓干部考核更加貼近實(shí)際,讓獎(jiǎng)懲更加分明,從而推動(dòng)派駐干部為基層群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、在基層管理中激發(fā)熱情、在基層經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中貢獻(xiàn)智慧,全力打通服務(wù)民生的“最后一公里”,讓基層群眾更有滿滿的獲得感、幸福感。

通過3年來的實(shí)踐證明,沈陽市將機(jī)關(guān)干部派駐基層,有效地整合了機(jī)構(gòu)編制行政資源,提高了機(jī)關(guān)工作效率,節(jié)約了行政編制資源,鍛煉了機(jī)關(guān)干部,一線直接服務(wù)群眾,為人民服務(wù)的方式方法不斷改進(jìn),取得了明顯的改革成效,值得學(xué)習(xí),更值得推廣。

作者單位:四川北川縣委編辦


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