原題:嚴格“四個透明”破除年輕干部選拔任用屏障
近日，一則 “湖北孝感市32歲干部洪永旺擬任安陸市委副書記，提名為安陸市市長人選”的新聞在網上引起了熱議。其實，洪永旺的例子在湖北并不罕見，隨著年輕干部成長工程的啟動，湖北已經已經出現了多位80后縣長。（據中華網）
提到年輕干部，總讓人想到“嘴上無毛、辦事不牢”，也正是基于這種心理，導致長期以來，黨政機關選拔干部“論資排輩、求全責備”的思想根深蒂固。年輕干部得不到廣闊的晉升空間，若一旦被提拔為縣處級等重要職位，每次幾乎都會成為輿論“圍觀”的焦點，“靠裙帶關系”、“靠跑官要官”等各種猜疑論更是層出不窮。
年輕干部提拔受到質疑可以理解，但這不應該成為年輕干部選拔任用的屏障。社會要進步，觀念要創新，就應該大膽啟用優秀年輕干部，嚴格做到“四個透明”，打破年輕干部選拔任用壁壘。
一是檔案履歷透明、做到信息公示。近年來，不斷曝出干部年齡造假、學歷造假等問題，究其原因都是信息傳遞不對等、信息公開不完善。因此，要加大對干部“三齡兩歷一身份”的審查力度，逐項求證，消除疑點。對于擬提拔任用干部的履歷資料，應提前向群眾公示，確保身份清、家底明。
二、推薦選拔透明、做到程序公正。推薦、選拔干部應任人唯賢，恪守德才兼備、以德為先的選人用人原則，認真貫徹執行《干部任用條例》，嚴格選拔流程，做到公平、公正，杜絕搞暗箱操作、任意妄為，要以“伯樂相馬”的胸懷發現優秀人才，選出人民滿意的干部。
三、監督舉報透明、做到渠道公開。要加大對年輕干部推薦提名、考察、醞釀、討論決定等環節的監督力度，拓寬信訪舉報渠道，主動公布信訪舉報電話、郵箱、地址等聯系方式，做好反映干部選拔任用問題的舉報受理工作，將新提拔干部置于廣大黨員群眾的監督之下。
四、管理考核透明、做到結果公布。對于新提拔的干部，尤其是年輕干部要從嚴從實、嚴格管理考核，從德、能、勤、績、廉等方面綜合研判。同時建立健全領導干部“能上能下”機制，對于工作不踏實、考核不達標的干部，應及時調整領導崗位。
工作單位：樂山市市中區童家鎮
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