前不久，四川脫貧攻堅“貧中之貧、難中之難”的涼山彝族自治州，拿出101個鄉鎮領導班子成員崗位，面向駐村第一書記遴選。幾年來，四川涼山選派2072名第一書記投身脫貧攻堅，至今，共有377名第一書記被提拔重用，他們大都已是第二個任期。
脫貧攻堅是一塊難啃的“硬骨頭”，尤其是像大涼山這樣的少數民族地區，自然條件差和發展相對不足，住房、道路、產業等看得見的貧困，與思想觀念、文化教育等諸多問題交織疊加，貧困的面廣、基數大，這塊“骨頭”更硬更難啃，需要幫扶干部集決心、智慧和毅力于一體，方能干出一番成效來，幫助群眾脫貧致富。
困難面前勇者勝，更離不開智者的參與。四川涼山選派了2072名最能打的人，下村擔任“第一書記”，接受吃苦鍛煉，發揮聰明才智，也間接印證了此意。在農村這個大平臺，誰是能者，誰是實干家、闖將，很快就能“見分曉”，鄉親們增收了多少、村容村貌改變了多少，一切都能用事實說話。將其中最能吃苦、最會打仗、成績最好的干部提拔成鄉鎮的領導，既是對實干者的鼓勵認可，更是對其他干部的鞭策和激勵，實干、苦干、會干才能有好前途。
“第一書記”肩負著一個村脫貧的責任，尤其是當前還未脫貧的，都是些深度貧困群眾，不下一番苦功夫，不駐村熬夜，不絞盡腦汁，不在致貧的“根子”上用藥，必然難以見到實效。在幫扶的過程中，“第一書記”熟悉了農民，了解了農村，而且懂得了干群溝通之道，積累了豐富的群眾工作經驗，通過提拔的方式將他們留在農村，既為農村注入了人才動力，也給干部提供了更大的平臺施展才華，算得上是雙贏之舉。
用人導向是最重要的導向。吃苦受累之人需要看到希望，沉心實干者需要看到前途。如果老實人處處吃虧，奸滑人左右逢緣，英雄流汗還要流淚，必將形成負面的導向，產生“副作用”。相反，組織能時刻關注老實人，重視實干家，將“凡提必下”作為“硬杠杠”，把貪圖安逸、缺乏擔當實干的人拒之門外，為主動下基層鍛煉取得成效者敞開晉升之“門”，必然能營造干事創業的良好氛圍。
脫貧攻堅的責任大、任務重、時間緊，也是磨練干部的好平臺，組織部門應多提拔優秀的扶貧干部，讓農村有更多能人、干部有更多希望，使這股“雙贏”效應能持久。
（作者單位：四川綿陽市涪城區統計局）
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