聽到征地、拆遷風聲，就趕緊搶蓋，以期待多獲拆遷補償，這種企圖鉆監管空子的投機舉措，在各個地方基層征遷中尤為常見。建筑的價值在于使用，而“搶蓋樓層”這種價值則在于被拆。到頭來，“搶蓋風”盛行，既會造成拆遷工作量和補償成本的大幅增加，也會在“便宜不占白不占”中形成負面激勵效應，野蠻生長的“搶蓋房”非但會造成資源浪費，還帶來樓塌風險。但因利益驅動客觀存在、查處執法周期長，它很難根治。如果說，土地征遷是重大項目工程建設中的“頭號難題”，那遏制搶蓋，則是難題中的大難題。
面對這種大難題，如果不正面用積極的方法進行制止，則只會讓這種搶蓋樓層的做法愈發猖狂，讓這些企圖趕上征遷“這趟車”，讓自己一夜暴富的人得到滿足。要解決這個大難題，要做的是進行正確的指導，并同時改變以往的征遷時，“有多少土地算多少土地”的辦事方法，雖然我們的工作身處西南基層地區，但是，互聯網的迅速發展，為我們的思維打開了另一道門，基層干部可以通過互聯網，尋求其他地區成功的解決方法，并同時以所在地區的實際情況制定出新的一套解決辦法。
某種程度上，這也為重大項目征遷與百姓利益關系的調適，提供了可資借鑒的范本：一直以來，在重大項目征遷中，圍繞補償規則而起的糾紛叢生，“種房”“搶蓋”就是其中的典型。其問題根源，仍是資源調配方式欠妥下的利益關系失衡。側重于利益導向指針的調撥，在尊重民眾權益的前提下，以兼具柔性和公平性的法子破解難題，而這也會得到基層民眾廣泛的認可。
多將百姓利益跟治理創新貫通起來，也能更多地對接民眾的善政預期；從而更好的為基層干部提供在遇到“疑難雜癥”時處理問題的對策。
（作者系云南省玉溪市江川區前衛鎮趙官村大學生村官）
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