最近，內(nèi)蒙古自治區(qū)一個(gè)旗上下氣氛緊張，由于在上次檢查評(píng)比中排名靠后，旗委書記已被約談做檢討，而本月末又將迎來新一輪檢查，如果第二次排在后五名，他的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)將直接被問責(zé)，“迎檢”已成全旗頭等大事。（12月6日 經(jīng)濟(jì)參考報(bào)）
一說起“迎檢”，基層尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部就很頭疼，不僅僅扶貧工作，包括黨建、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)事務(wù)、綜治信訪等各項(xiàng)工作，只要遇到上級(jí)部門檢查工作，基層干部就需要加班加點(diǎn)、廢寢忘食，完善相關(guān)工作方案、工作總結(jié)、情況匯報(bào)、工作簡(jiǎn)報(bào)、各種報(bào)表等資料，確保各項(xiàng)工作有痕跡，檢查不出問題。為此，有些地方主要領(lǐng)導(dǎo)甚至要求干部開展工作事事有工作方案、會(huì)議方案、討論記錄、工作簡(jiǎn)報(bào)、走訪記錄、工作總結(jié)、專題匯報(bào)等等，以免上級(jí)檢查工作抓瞎。
然而，上面千條線，下面一根針，每一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部都具體負(fù)責(zé)幾項(xiàng)甚至十幾項(xiàng)工作，每一項(xiàng)工作每天都有不同的事項(xiàng)需要處理，人員少、時(shí)間緊、任務(wù)重，不可能每項(xiàng)工作都能事前有方案、事中有簡(jiǎn)報(bào)、事后有總結(jié)、事事有記錄，可以說，大部分工作能夠應(yīng)付過關(guān)就不錯(cuò)了，少部分工作有特色、有亮點(diǎn)、能出色完成就更不容易。大部分干部將絕大部分精力用在了實(shí)實(shí)在在做工作上面，用在做資料上的時(shí)間就少之又少，一部分資料只能事后完善，但工作天天有、任務(wù)日日新，所以有些工作資料甚至只有在上級(jí)前來檢查前加班突擊完成。
花在迎檢資料上的時(shí)間多了，做工作的時(shí)間自然就少了，與之相對(duì)應(yīng)的，是下村入戶走訪的時(shí)間少了，與群眾面對(duì)面交談的機(jī)會(huì)少了，了解群眾真實(shí)想法的機(jī)會(huì)少了，與群眾的關(guān)系也沒那么親密了。
但是，上級(jí)部門不檢查工作，就難以掌握基層工作開展情況，更難以督促推進(jìn)工作在基層落實(shí)。不過，有的上級(jí)部門檢查工作的方式，只是翻翻資料、聽聽匯報(bào)、走走過場(chǎng)，完成自己檢查指導(dǎo)的任務(wù)；有的提前告知檢查內(nèi)容，讓被檢查單位提前完善資料，難以發(fā)現(xiàn)真正的問題。
“金杯銀杯，不如老百姓的口碑?！币虼?，筆者認(rèn)為，上級(jí)部門檢查工作，少看一些資料，多走訪一些群眾，少看材料的亮點(diǎn)多不多，多聽群眾的夸獎(jiǎng)多不多，少一些提前告知，多一些突查暗訪。只有這樣的檢查，才能真正發(fā)現(xiàn)問題，也能讓干部從沉重的“文山”中解脫出來，扎扎實(shí)實(shí)搞工作，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。
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