近日，武漢市蔡甸區自曝家丑，公布今年“十差基層單位”名單。這份名單通過文件和媒體公開，納入年度績效考評，與干部選拔任用掛鉤；納入市治庸問責辦“十個不滿意單位”候選名單。（11月20日 湖北日報網）
不管是普通個人還是對政府機關，或者企業、組織來說，獲得個人榮譽獎或者先進集體獎總是讓單位和個人都興奮不已的，但對于像“十差基層單位”之類的稱號可能就會讓一些單位或者干部面子掛不住了。普遍都認為如果被評上個“十差基層單位”，絕對不是什么好事，甚至有些恥辱。但筆者認為，對于那些被評上“十差基層單位”的部門，倒不是什么壞事，甚至有可能是好事。
其實，在這次武漢市蔡甸區自曝家丑，公布今年“十差基層單位”名單。初衷無非是希望倒逼相關部門切實履職、積極作為，以“負向激勵”機制解決干部履行行政職能不到位、解決群眾關切問題不及時的問題。
一直以來，在很多基層單位，很多黨員干部存在著很多官本位的意識，對民眾的服務意識不是很強，所以對該做的事情能拖就拖，以至于很多涉及群眾切身利益的問題都沒有得到及時地解決，結果是影響到了政府的公信力，影響到了政府的權威性，使得民眾對政府部門失去了信任。
作為基層服務單位，怎么去取信于民、怎么向人民交代？如果連一個小小的事情都要拖拖拉拉的，如此低下的辦事效率，能在多大程度上服務民眾、維護好人民的利益？所以，我為武漢市蔡甸區設置“十差基層單位”叫好。這樣，勢必會讓“十差基層單位”的黨員干部紅紅臉、出出汗。所以，頒發“十差基層單位”對相關部門以及黨員干部來說是一件好事，是一種鞭策、是一種激勵，惟有在這樣的鞭策、激勵下，才能努力辦好事、及時地辦好事，才能更好的有所作為。
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