工作累生活苦、責任大晉升空間小，是當前鄉鎮干部普遍面臨的現實問題。為此，要給鄉鎮干部減減負，讓一線干部把有限的精力從迎來送往、文山會海中解放出來，更多用在為群眾服務上。同時，還要改善鄉鎮工作環境、適度增加鄉鎮干部收入，讓基層干部更有奔頭，工作起來才能更有勁頭
前不久，一則《“一年簽了33份責任狀”——透視部分基層泛濫的責任狀》新聞報道引發基層干部強烈共鳴。有位在鄉鎮工作的朋友吐槽，33份責任狀還算少的，他們日常工作中要不定期向縣上60多個單位提交工作匯報。還有鄉鎮干部發帖稱，一個貧困鄉鎮每年用在匯報材料、數據報送等方面的打印紙張費用就有十幾萬元。
近年來，時常聽到鄉鎮干部大倒苦水：工作考核層層加碼、評比檢查接連不斷、生活環境有待改善、收入水平需要提高……工作累生活苦、責任大晉升空間小，是當前鄉鎮干部普遍面臨的現實問題。
人們常用“上頭千條線、下面一根針”形容基層工作，鄉鎮干部便是那個穿針引線的人?；鶎庸ぷ骺雌饋砗唵危銎饋砗茈y。政策落實到位不到位，鄉鎮干部是最基層的執行者；群眾對干部隊伍滿意不滿意，鄉鎮干部又是最前沿的應試者。
基層工作如此重要，就更不能忽視鄉鎮干部的現實工作和生活狀態。歸根結底，工作繁雜是鄉鎮干部“苦惱”的最大來源。有群眾開玩笑說，鄉鎮干部“上管天文地理、下管雞毛蒜皮”，鄉鎮干部也經常自嘲“除了國際外交不管，啥事都管”。從鄉鎮工作實際看，這兩句玩笑話毫不夸張。五花八門的各類報表，名目繁多的考核評比，各級領導你來我往的調研檢查，工作業績優秀的鄉鎮還要面臨兄弟單位接二連三的觀摩考察，都讓鄉鎮干部們頭疼不已。
為鄉鎮干部減減負，并不是推卸工作責任，而是為了提高基層工作效率，讓一線干部把有限的精力從迎來送往、文山會海中解放出來，更多用在為群眾服務上。加強考核本來是為了提高工作質量，但在實際中，層層落實責任往往變成了層層加碼。
給鄉鎮干部減減負，更要給這一群體多點關愛。一方面，要改善鄉鎮工作環境。很多鄉鎮干部常年加班加點，吃住都在鄉鎮，風里來雨里去，天天進村入戶。因此，要在生活等方面給鄉鎮干部提供更多保障，特別是一些交通不便、點多面廣的鄉鎮，更要給予他們特別關照，用環境暖心換干部安心；另一方面，適度增加鄉鎮干部收入。鄉鎮干部收入參差不齊，總體偏低，一些偏遠鄉鎮干部在通訊、交通等方面的工作支出要高于城市干部，很多時候甚至要自掏腰包，用個人收入貼補工作支出并非長久之計。在符合干部選拔任用相關規定的前提下，適當拓寬基層干部的晉升空間和渠道，為他們干事創業提供更大平臺，讓一線干部更有奔頭，工作起來才能更有勁頭。
中國鄉村發現網轉自：經濟日報 2017-07-03
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