建成一個(gè)特色小鎮(zhèn)的美好想象總是伴隨著大量的宣傳文章中，或者北美或者北歐或者南法的，幾個(gè)耳熟能詳?shù)膰H化成功小鎮(zhèn)的名字：達(dá)沃斯，格林威治，普羅旺斯……
似乎，特色小鎮(zhèn)就是這樣幾個(gè)天時(shí)地利人和俱全的模型模板，是含著金勺子出生的，只要照抄就能滿分的金剛葫蘆娃。其實(shí)，過去在歐洲和美國的小鎮(zhèn)歷程是一條并不一帆風(fēng)順的道路。我們總是趨利避害地回避掉了那些非著名的、似乎從來不曾存在過的可憐小鎮(zhèn)們。
我們可以繞開那些鎂光燈下上帝的寵兒的主角，去看看更大量的小鎮(zhèn)圈子里的平凡龍?zhí)讉儭Ｔ诿绹亩昵埃麄兪窃趺磻阎篮脪暝谒『椭厣吘墶?
這些特別不讓人激動的例子，也許會讓我們重新看看自己手中的策劃案例。
我們不用穿越很久，而且先跨掉東西部沿海發(fā)達(dá)城市省份，首選去看看一直不受我們待見的、不聊的美國中部那些州里的故事。
托馬斯頓的依賴—靈活的土地劃分
首先是美國伊利諾伊州的埃芬漢鎮(zhèn)，這個(gè)一直以來發(fā)展的還不錯(cuò)的產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)在1988年前后突然就遇到了邁不過去的坎。原來滿好的制造業(yè)隨著上游企業(yè)的技術(shù)換代熬不過市場迅速萎縮的威脅。鎮(zhèn)里面三個(gè)最大的制造業(yè)企業(yè)要么選擇倒閉要么就得遷出城鎮(zhèn)去尋找更便宜的土地去緩口氣。而留給小鎮(zhèn)的是，原來快樂生活在本土的4000名從事制造業(yè)的工人中將有3000人失業(yè)。我們先不用去關(guān)心究竟是什么制造業(yè)這么不經(jīng)沖擊，只要知道過去的接近30年中，這三個(gè)大廠提供了本鎮(zhèn)非常良好的稅收就業(yè)就行。當(dāng)時(shí)，能夠進(jìn)入這個(gè)工廠可是不那么容易的事情。
這個(gè)現(xiàn)象讓一心想順著美國小鎮(zhèn)道路走一走的中國小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃描繪者不得不面對一個(gè)提醒?？傆幸惶欤覀儸F(xiàn)在熱衷談?wù)摰漠a(chǎn)業(yè)和今天背負(fù)眾望的小鎮(zhèn)，又會面臨下一次產(chǎn)業(yè)更迭的考驗(yàn)，今天引入的接受英雄般歡呼的新產(chǎn)業(yè)并不能支撐一個(gè)新百年。
也是中部省份，是我們自己的國家，2015年，在做一個(gè)小鎮(zhèn)的研究時(shí)候，面對過一位憂心忡忡的主官。他問了我一個(gè)直白的問題：住宅賣不掉了，別墅不讓蓋，物流沒那么容易升級起來，旅游缺少山水，電子沒有歷史，你給我個(gè)答案，什么產(chǎn)業(yè)能賺錢我們搞什么。
這個(gè)問題，是沒有答案的。
沒有一個(gè)單一的產(chǎn)業(yè)是常勝將軍，能出場就解決問題。
每一個(gè)產(chǎn)業(yè)和其相關(guān)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合配比，形成系統(tǒng)，就能發(fā)揮互補(bǔ)效能，生存發(fā)展。每一個(gè)產(chǎn)業(yè)離開產(chǎn)業(yè)生態(tài)的土壤都可能無法追隨技術(shù)進(jìn)步，之后衰敗。
我們所能抗衡的衰落，不是選擇一個(gè)永不落幕的技術(shù)。事實(shí)上，也不存在這樣的技術(shù)。我們所能提供的更多的是一個(gè)載體和文化生活組織方式。土地載體是能夠隨著技術(shù)進(jìn)步而彈性變化的地塊，一個(gè)能夠協(xié)同土地變化的人口居住模式，一個(gè)讓各種規(guī)模企業(yè)能夠相安無事甚至互相交流的土地細(xì)分方式。
文化和生活方式當(dāng)然是無形的，但是同樣重要。簡雅克布斯在她的巨作《美國大城市的死與生》中所討論的與其說是城市規(guī)劃的出路問題，不如說是討論空間規(guī)劃與人們生活文化的互動問題。小鎮(zhèn)文化的形成就是要讓小鎮(zhèn)居民能夠一起好好玩耍，互相提供可支配空間感、和需要的時(shí)候互相支撐的熟人或者半熟人社會安全感。這種鎮(zhèn)內(nèi)文化在發(fā)生危機(jī)的時(shí)候讓他們沒那么容易就想要拋棄小鎮(zhèn)離開。
危機(jī)，是早晚要到來考驗(yàn)今天這些特色小鎮(zhèn)的。。
埃芬漢的居民在工作崗位銳減的時(shí)候，展開了如何更換產(chǎn)業(yè)的策劃，接下來的幾個(gè)月內(nèi)，埃芬漢的抗衰老會議達(dá)成了一些共識。
這些共識多少給出了我們一點(diǎn)點(diǎn)啟發(fā)。
那就是“我們不能再依靠幾個(gè)公司了，不管這些公司多么好;我們必須使我們的就業(yè)渠道多樣化。我們必須吸引更多的，一般來講是一些比較小的工廠。即使這樣的幾個(gè)工廠倒閉了，也不會使城鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)陷入癱瘓。[1]
埃芬漢面臨過的危機(jī)可不是孤例，俄克拉荷馬的巴特爾斯維爾是曾經(jīng)烜赫一時(shí)的菲利普斯石油鐘愛的小鎮(zhèn)。但在2001年的一次商業(yè)并購事件中莫名失誤，損失慘重，它的公司總部不得不逐漸離開外遷，于是他帶來的就業(yè)從一萬人減到了2千人。
不同的是，我們想要快速新建一個(gè)小鎮(zhèn)。恐怕容不得我們慢慢發(fā)展出來一個(gè)逐漸互相選擇而生的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。那么我們至少可以在產(chǎn)業(yè)的構(gòu)想中確立出自己特別想或者特別有可能引入留下的某個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。但是，同時(shí)必須配合其他若干個(gè)能夠在危機(jī)出現(xiàn)時(shí)提供出多樣性抗打擊的輔助產(chǎn)業(yè)?？梢允乾F(xiàn)在很熱門的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)也可以是商業(yè)、零售、教育、醫(yī)療。至于旅游曾經(jīng)提出作為沒一個(gè)特色小鎮(zhèn)的底色，看來只好是在有條件的地方加強(qiáng)吧。
所以一個(gè)高度依靠所謂某一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)或者高純產(chǎn)業(yè)鏈的小體量經(jīng)濟(jì)體，容易來也匆匆去也匆匆。對其的空間規(guī)劃設(shè)計(jì)的彈性兼容性考驗(yàn)不容忽視，甚至是除了定制型產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃之外，最重要的規(guī)劃品質(zhì)特點(diǎn)。就算是為目前的某一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)定制的園區(qū)，也不得不有所防范留下其他的可持續(xù)類型可能。值得關(guān)心的是，目前我們的特色小鎮(zhèn)可是產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向純度很高，至少是特別想做到高純度，一把引入一個(gè)中字頭大企業(yè)，清字頭高新牛企業(yè)，一年立項(xiàng)，一年建設(shè)，再一年見效。
在佐治亞的托馬斯頓，長期依賴于一個(gè)紡織工業(yè)園，天知道招來他的時(shí)候，政府付出了什么樣的代價(jià)。2001年，250公頃的園區(qū)說倒就倒了。1400人失業(yè)。一年之后，小鎮(zhèn)建起了8萬平米的投資大樓，招來了印刷公司，雅馬哈音樂公司，塑料制品公司等，挽救了1050人就業(yè)。
產(chǎn)業(yè)的多樣性，可變性結(jié)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)生態(tài)的穩(wěn)定性，長期來看都優(yōu)于一個(gè)獨(dú)大的單一產(chǎn)業(yè)鏈尤其是產(chǎn)業(yè)鏈上的“膨大環(huán)節(jié)”。在建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域以前有一個(gè)詞特別時(shí)髦叫做：可持續(xù)。我們在小鎮(zhèn)規(guī)劃中也應(yīng)該有一些可持續(xù)的思考，倒不是指向綠色和生態(tài)領(lǐng)域。而是在土地劃分中保留彈性使用可能。一個(gè)地塊內(nèi)的建筑可以組合或者分開使用而不失去良好功能。相鄰幾個(gè)地塊可以比較容易地一起組合成一個(gè)大型企業(yè)的園區(qū)或者能夠各自按照街道邊界回到各自服務(wù)中小型企業(yè)的形式。這在小鎮(zhèn)設(shè)計(jì)上是規(guī)劃和城市設(shè)計(jì)一起協(xié)作對開放空間和街道界面的努力需求。
哈屯的自我救贖---知識街道
還是中部的州吧，但是這次牽涉到的可是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，二十年前的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。艾奧瓦的哈瓦屯。1994年，哈屯和它的重要科技產(chǎn)業(yè)電報(bào)運(yùn)營商有了重大分歧。哈屯確認(rèn)電信是大眾信息交流發(fā)展方向。但是這需要前來建設(shè)和提升啊。落地的企業(yè)作為商人要么沒這個(gè)眼光要么沒這個(gè)決心要么沒這個(gè)能力。而這個(gè)過去的技術(shù)企業(yè)在馬上就越來越快出現(xiàn)的迭代中落敗跡象已經(jīng)顯露。
哈屯得不到引入企業(yè)的投入，于是開始自己出手提升產(chǎn)業(yè)升級。一部分資料介紹說他們發(fā)行了一個(gè)地方公債，來建立混合光纖同軸網(wǎng)絡(luò)，這個(gè)技術(shù)展開了手機(jī)零件制造業(yè)的新進(jìn)程。看起來，至少，掀開了新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的又一個(gè)十年或者二十年。
自我的產(chǎn)業(yè)升級是在面臨危機(jī)之前具備前瞻能力，這一點(diǎn)在有良好大學(xué)科研教育能力的幫助下更容易獲得幫助。
所以，在產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)的建設(shè)中，研究機(jī)構(gòu)或者技術(shù)能力的培育合作機(jī)構(gòu)應(yīng)該是伴隨科技產(chǎn)業(yè)落戶時(shí)刻就需要埋下的空間規(guī)劃伏筆。不是每一個(gè)大學(xué)都愿意落戶小鎮(zhèn)，至少保有一個(gè)虛擬實(shí)驗(yàn)室或者較為正式的網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程常設(shè)交流空間會有益處。這一點(diǎn)上，硅谷的幾次變身都靈活快捷地領(lǐng)先于128公路的龐然大物企業(yè)的歷史現(xiàn)象，讓我們意識到，也許一個(gè)更開放兼容容易刺激技術(shù)企業(yè)研究者們互相交流互相啟發(fā)的街道交流空間，在大學(xué)不能時(shí)時(shí)刻刻伴隨我們的時(shí)候成為良好的補(bǔ)充。這樣的街道式，咖啡式空間規(guī)劃，如果能結(jié)合愉快的生活需求，就更加一舉兩得了。
哈屯也不是孤例。
北卡的莫斯維爾，在上世紀(jì)末也是源于舊有的紡織業(yè)逐漸轉(zhuǎn)移而面臨衰敗。通過大量堆技術(shù)員工的培訓(xùn)，加上2000年建立了汽車研究中心，逐漸呈現(xiàn)出了最好的汽車賽車服務(wù)產(chǎn)業(yè)聚集趨勢。這個(gè)研究中心繼續(xù)發(fā)展具備了當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的空氣動力學(xué)研究平臺用來模擬和檢測賽車的風(fēng)洞。并引來了美國汽車比賽協(xié)會在鎮(zhèn)上成立了國家級的技術(shù)研究所?，F(xiàn)在，小鎮(zhèn)很多居民都從事服務(wù)賽車的工作，街面上衍生出了幾十家賽車用品商店。如今的小鎮(zhèn)上看不到紡織工廠了，然而新的機(jī)械操作者們一點(diǎn)沒減少。
在紐約的科寧長久以來是玻璃的制造大鎮(zhèn)，雖然它的規(guī)模實(shí)在是個(gè)小鎮(zhèn)。在他的發(fā)展歷程中，從來沒有放松過對于玻璃主題的不斷升級。從普通的窗用一直到玻璃光導(dǎo)纖維。不斷地淘汰落后產(chǎn)能革新提升成玻璃行業(yè)相關(guān)的新興產(chǎn)業(yè)。不遠(yuǎn)處的康奈爾大學(xué)提供的技術(shù)支持和科寧小鎮(zhèn)的街道活力都同樣重要。
萊文沃思的淺薄勝利---有趣的立面
這個(gè)案例很有意思，雖然從作為一個(gè)接受了不少建筑設(shè)計(jì)教育背景的人對于這樣布景化的設(shè)計(jì)形式路徑難以完全贊同。
華盛頓州萊文沃思鎮(zhèn)原來也不太大，也就5000人。不過，對于美國這種國家來說，這個(gè)人口聚集地可不算小了。從前的產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)的不能再傳統(tǒng)，資源的不能再資源，衰竭的不能再衰竭。這是一個(gè)靠砍樹存活的地方。結(jié)果不用多說了，砍樹不再是光輝的行業(yè)了，連貨運(yùn)站也不待著了。于是收入銳減，人氣慘淡。后來，市民自主動腦經(jīng)找到了一條屬于自己的路：開農(nóng)家樂，弄點(diǎn)民宿，改造舊廠房號稱文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。是不是面熟的很，還有更面熟的。小鎮(zhèn)居民曾經(jīng)求醫(yī)問道到大學(xué)，學(xué)院沒有給出任何答案。不是學(xué)院笨，是學(xué)院太高潔了。后來小鎮(zhèn)無奈地自己出門考察，不知怎么撞到了一個(gè)詞“巴伐利亞風(fēng)格”。于是決意人造一個(gè)虛假的文化氛圍，弄一個(gè)巴伐利亞小鎮(zhèn)。
所有的建筑改造，室內(nèi)裝修，都按照實(shí)際也并不怎么巴伐利亞的巴伐利亞式(甚至都不能算是風(fēng)格)來進(jìn)行。學(xué)院對這類行為的回應(yīng)一般都是輕蔑地四個(gè)字“似是而非”?？墒?，在萊文沃思，這個(gè)似是而非成功了。
進(jìn)入了21世紀(jì)，這個(gè)旅游小鎮(zhèn)不滿足于繼續(xù)靠啤酒節(jié)(又是那么面熟)和各種生造出來的文化節(jié)掙點(diǎn)活錢。開始重新進(jìn)入第一產(chǎn)業(yè)，幫助農(nóng)場主提高種植效率。還進(jìn)一步挖掘特色農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值，紅酒釀造。進(jìn)入第二產(chǎn)業(yè)。配上旅游，簡直是前些時(shí)候比特色小鎮(zhèn)還熱的“六號產(chǎn)業(yè)”的典范，還要加上“資源轉(zhuǎn)型”。
還有更完美的模型嗎?
密蘇里州的凱普吉拉多是一個(gè)大城，以前是個(gè)小鎮(zhèn)。曾經(jīng)以他的特別多特別大的玫瑰花園著稱，而且還使用了一個(gè)看起來特別俗氣的玫瑰象征：一半?yún)^(qū)紅玫瑰一半?yún)^(qū)白玫瑰，代表內(nèi)戰(zhàn)的南北兩方。這個(gè)念頭在一個(gè)旅游規(guī)劃中出現(xiàn)的話簡直是直接跌入及格分以下。紅玫瑰白玫瑰要么應(yīng)該指向多鐸王朝時(shí)的家族血戰(zhàn)，要么還不如指向陳沖和葉玉卿。但是，凱普吉拉多的玫瑰之城名聲大噪。后來，本地的藝術(shù)家在玫瑰園被公路拆遷之后(拆遷，也很耳熟)開始描繪城里和沿河大壩的墻面，不是涂鴉，而是很認(rèn)真地壁畫。在他們眼里，描述這個(gè)城鎮(zhèn)發(fā)展歷程的講故事的壁畫是特別吸引游客來訪和停留的特點(diǎn)，甚至他們的網(wǎng)站首頁都是一副壁畫。
種花和畫畫，甚至都算不上立面(勉強(qiáng)算景觀設(shè)計(jì)吧)。在一個(gè)小鎮(zhèn)的設(shè)計(jì)中更容易被當(dāng)作外道。一開始我就說過，只從建筑學(xué)角度來說的話，我很難主動地去選擇一個(gè)和當(dāng)?shù)夭o瓜葛的無厘頭風(fēng)格來賦予。這是一個(gè)“生活在別處”的體驗(yàn)式補(bǔ)缺的魅力造成的成功。是一個(gè)舞美背景般的場景再現(xiàn)。是一個(gè)完全徹底處于消費(fèi)文化、消費(fèi)時(shí)代、消費(fèi)天下武功第一的產(chǎn)物。消費(fèi)文化下的符號和快速差異體驗(yàn)挑戰(zhàn)著我們整個(gè)審美和相關(guān)的價(jià)值判斷。過高或者過低的判斷都不能引來經(jīng)得住時(shí)間考驗(yàn)的贊美。但是，差異化并不是建成當(dāng)?shù)匚幕瘋鹘y(tǒng)建筑風(fēng)格就好了，那往往是設(shè)計(jì)師眼中的審美。
對于一個(gè)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，他們心儀的小鎮(zhèn)風(fēng)貌也許不是粉墻黛瓦，也許恰恰是三里屯的商業(yè)街區(qū)或者是五道口。而一個(gè)完美的鄉(xiāng)土民宿對他們來說簡直是乏味到了極點(diǎn)。建筑的形式首要滿足的是并列的兩點(diǎn)：聽說的人想看和居住在此點(diǎn)的人不討厭。這兩點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)有的時(shí)候需要克服設(shè)計(jì)師對出資人言聽計(jì)從的無奈和訓(xùn)練出來的自戀。
沃森的堅(jiān)決拯救----誰是真的主體
繼續(xù)來看二三十年前的中部欠發(fā)達(dá)地區(qū)，印第安納州。接下來的小鎮(zhèn)可是威名赫赫，去那里的話要花不少時(shí)間，路遠(yuǎn)，還沒什么特別好的資源，之所以有名只是因?yàn)樗凶鐾?，沒錯(cuò)就是那個(gè)大名鼎鼎的威廉泰爾。而小鎮(zhèn)的發(fā)展和泰爾本人一樣歷經(jīng)磨難并不輕松。
2000年前，鎮(zhèn)上的兩個(gè)大公司越來越差，裁員越來越多。一個(gè)是家具制造一個(gè)是電子產(chǎn)品，本來都應(yīng)該是風(fēng)光一時(shí)的廠子啊。
你看，我們說了這么多小鎮(zhèn) ，都在上個(gè)世紀(jì)末之前遇到了換代的技術(shù)商業(yè)挑戰(zhàn)，衰落很快。這，倒是很值得我們現(xiàn)在就好好總結(jié)。
繼續(xù)泰爾的歷程，泰爾離不開G先生。G在艱難時(shí)刻，站出來拯救小鎮(zhèn)。他推動著小鎮(zhèn)政府買下了準(zhǔn)備放棄此地的鐵路物流線，建立了物流產(chǎn)業(yè)區(qū)(好耳熟是不是)，并且努力經(jīng)營著這個(gè)物流產(chǎn)業(yè)。確實(shí)從這里賺到了不少美金。同時(shí)為了發(fā)展商業(yè)，G誠力邀請了一些企業(yè)來考察地形地貌，給出招商政策，親自陪著飛來飛去。直到終于打動了幾個(gè)企業(yè)，不顧山高水遠(yuǎn)，地理環(huán)境高差施工不便，決定落戶一個(gè)中型產(chǎn)業(yè)園區(qū)。一個(gè)幾十萬平米的園區(qū)對于一個(gè)小鎮(zhèn)，不論是中國還是美國，都算是很大很大甚至不應(yīng)該更大了。
在這個(gè)園區(qū)的建設(shè)過程中，就已經(jīng)提供了人均年收入4萬美金的崗位900個(gè)。在十年前的美國，這是很值得夸耀的戰(zhàn)績了。
這個(gè)過程有時(shí)候還得在一部分程序授權(quán)并沒有完全具備中，G就開始行動。
這個(gè)起到了最重要的中流砥柱的推動力的人是------這個(gè)鎮(zhèn)所在的“縣發(fā)改委主任”。當(dāng)然，在他們縣沒有這個(gè)職位，是我等價(jià)換過來的。這個(gè)人很耳熟吧。
我們曾經(jīng)很醉心于強(qiáng)調(diào)美國的小鎮(zhèn)是長時(shí)間自組織發(fā)展的論調(diào)。但是很容易忽略掉在每一個(gè)重要關(guān)頭，它的轉(zhuǎn)型都離不開我們以為不存在的美國基層政府組織。其實(shí)是把鎮(zhèn)的生存發(fā)展長期(注意是長期，尤其是長期到經(jīng)歷危機(jī)考驗(yàn)的長期)當(dāng)成自己土地田園的一個(gè)有決策力由支配力的人。我們的特色小鎮(zhèn)既然從概念上來講既不是行政鎮(zhèn)也不是某個(gè)園區(qū)，那么誰是他長期的經(jīng)營G先生。G先生在小鎮(zhèn)的立項(xiàng)招商建設(shè)開發(fā)融資時(shí)期，不論是縣長還是開發(fā)商，或者是打扮成不是開發(fā)商的開發(fā)商，都把小鎮(zhèn)視同己出。而在之后漫長的經(jīng)營過程中，既不是行政概念也不是園區(qū)概念的地域，誰會是面臨危機(jī)有決心和能力射落頭頂?shù)奶O果的人或者部門?
如果我們不在每個(gè)案例的具體細(xì)節(jié)中尋找各自的理由的話，至少我們可以看出到一些他們共同的因素。
尋找舊有制造業(yè)能相聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)進(jìn)入，如果不能就地提升的話。那么一開始的空間規(guī)劃最好就具備能夠適應(yīng)變化的土地劃分彈性可能，而不要對目前的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃假想過度依賴。
一旦出現(xiàn)了新的制造業(yè)，就決心不在重走高度依賴的道路。積極尋找相關(guān)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。所以，大型地塊和小型地塊，工業(yè)用地和能與其配合的服務(wù)業(yè)、零售，商業(yè)能夠形成較強(qiáng)的聯(lián)系。合理的人流物流交流渠道距離和位置關(guān)系便捷。
然后努力發(fā)展教育，爭取提升本地留居人口的職業(yè)技能和文化素養(yǎng)。并且通過教育和文化的資源吸引人口流入或者叫流回，至少要留住?？蒲泻图夹g(shù)能在技術(shù)迭代之前找到預(yù)案，并且實(shí)施提升。
小鎮(zhèn)的建筑設(shè)計(jì)面貌往往恰好不是決策者或者設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)最喜歡的方式。對于色的研究和小鎮(zhèn)想要吸引來的人流和小鎮(zhèn)居住的人口喜好有直接關(guān)系。至少做到不招人討厭吧。
不論小鎮(zhèn)建的有多快，都需要有一個(gè)長期的G先生。
[1] 杰克.舒爾茨 謝永琴《美國的興旺之城》提供了文中大量案例。
[2] http://blog.sina.com.cn/s/blog_bc9f8f8301014wpt.html
（作者系清華大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院產(chǎn)業(yè)園區(qū)研究中心主任）
中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自：搜狐焦點(diǎn)產(chǎn)業(yè)新區(qū)（微信公眾號）
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