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農資電商“電傷”農資經銷商

[ 作者:農醫生  文章來源:中國鄉村發現  點擊數: 更新時間:2016-01-27 錄入:吳玲香 ]

2015 年可謂是農資電商元年,在互聯網+農業指導下,眾多農資經銷商跟著感覺走,認為這是大勢所趨,紛紛積極加入電商,有的經銷商因沒有加入而倍感失落,也有許多經銷商彷徨猶豫,也有經銷商隨他去吧。各種心態,各種分析,各種行動,真是公說公有理婆說婆有理。2015 年眾多的農資電商如雨后春筍。將來會前景如何呢?

馬云早就創辦了淘寶,全國許多用戶購買生活用品,給人們帶來了極大的方便和實惠。發展規模之大,速度之快,影響之深,前景廣闊。單單把農藥、化肥、種子等農資產品等同于馬云淘寶里的消費品,那么通過淘寶網,農資產品電商模式銷售早完全實現了。淘寶里的消費品、農資產品的區別在哪里?賣農資商品的是有勞動技能的人,農資是進行生產或種植所需要工具性的消費品,不同于一般的消費品。

農資商品同時也包含技術指導。在合理的指導使用下,創造數倍甚至幾十倍的價值的特殊屬性。

再分析一下作物如何高產的必要條件:不同區域需求不同的種子,甚至不同的農藥和化肥,就是在同一村屯也有小氣候,需求也不完全一樣。電商能夠給你解決還是科技人員幫你解決?作物的高產是多個企業的優秀產品,多個科研成果,多個示范戶共同努力,總結出的成功經驗共同組合而成。僅僅一家企業,一個公司產品是遠遠不能滿足的作物高產需求的。

科技的發展讓種田簡單而增收:由專家團隊提供技術、由企業團隊提供新產品,由示范戶得出成功經驗才能完成。試問這是一個電商可以辦得到的嗎?

大家對李總理提出的『互聯網+農業』思路的理解歪曲了。李總理的意思是通過互聯網,優化配置資源,使科研生產高效配置;農藝、農資、農機高效配置;糧食生產、銷售高效配置。讓農業增產、種植業主增收,良種、良肥、良法、良態有機結合,生產和需求高度統一,資源得到最佳配置。我個人認為,應該是通過互聯網技術支持服務于農業,而不是互聯網發展好了,農業問題就解決了。核心產品、核心技術才是最本質的東西。誰擁有了核心就擁有了天下,如喬布斯的蘋果,陶氏的稻杰等等就是活生生的例子。

現在的電商讓大家加盟交入網費,步步緊逼,步步為營的營銷方案,圈錢是他們的手段。試問加入電商的朋友們,你加盟的資本可隨時撤出嗎?電商往往是通過營銷模式,拉入你,不能解決技術問題,更沒有核心產品,難道這是一個有希望的模式和趨勢嗎?最后一起去死吧!

電商是愿意掙快錢的,而真正農資人是最寶貴、最樸實的,是老百姓的銀行(賒欠產品給農戶),也是種植業主的保險公司(各種風險經銷商承擔),還是種植業主的民政局(請吃飯),是種植業主的導游(請旅游),是種植業主的老師(去企業參觀,請專家講課),是農民的科技局、農業局(開方賣藥,科技施肥指導),細想下來,苦的到底是誰?農資人是多么偉大又可憐啊!

現在又有多少外行人把這些可憐而又偉大的農資人圈起來,交款、交款、再交款!收錢、收錢、再收錢!他們有核心產品有核心技術嗎?又能幫助農業解決那些問題呢?僅僅是一種新的商業模式把戲而已。農資電商,將來一定會把農資經銷商電傷

中國鄉村發現網轉自:農醫生

 


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