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鄉鎮工作這八多,全都多到心坎兒里!

[ 作者:求一  文章來源:中國鄉村發現  點擊數: 更新時間:2018-06-08 錄入:吳玲香 ]

轉眼間在基層待了十幾年,原以為隨著工作經驗的豐富,工作可以游刃有余,但相反的是這幾年明顯覺得工作力不從心。靜下來想想,隨著從嚴治黨的不斷深入,工作在不斷的規范的同時,也造成基層的很多的“多”。

會多

調度會、培訓會、動員會、推進會、部署會、總結會、例會、學習會、電視電話會……相信大家都不陌生,特別是鄉鎮主要領導更是陷在會議中,哪有時間和精力真正的深入基層、深入群眾去解決問題。有些會議一名鄉鎮干部要去市里參加一遍,再去縣里參加一遍,在鄉鎮主持一遍,再去各村指導一遍,內容都是差不多的,無非就是強調時間節點和工作的重大意義。但是不開沒有圖片、簽到、會議記錄等等,最終考核肯定是不能過關。中央八項規定中也明確提到切實改進會風,希望能減少不必要的會議,或是多層級會議以電視電話會形式一次性開完,將基層干部從會議中解放出來。

簽字多

簽字代表認可,更代表“這個責任我擔了”,一個簡單的事要所有有關的人都簽上名字,萬一哪個人出差了,所有事情全耽擱。比如貧困戶的產業到戶申請。貧困戶張三養了一只豬,他可以填一張表申請享受產業項目補助,表上張三要簽字,幫扶干部、第一書記、書記、包村領導、主要領導都要簽字。萬一張三這只豬是隔壁王二麻子家的,只是張三為了產業補助的錢騙了幫扶干部,那么簽字的一干人全都逃不了。幫扶干部怎么確認這只豬是張三家的還是王二麻子家的?幫扶干部每月走訪都不能確認,那其他的字簽了有何意義。個人觀點,還是需將公開落實到實處,由群眾來監督。

領導小組多

在黨辦、政辦待過的同志都應該知道,政府就那幾十號人,領導小組可是數不清。凡是一項工作布置下來,先是成立領導小組,組長都是主要領導,副組長都是分管領導,成員都是黨政班子成員和站所負責人。在班子成員分工、包村包組和“一崗雙責”的前提下,成立這樣多的領導小組意義在哪?

責任狀多

安全生產、計劃生育、森林防火、脫貧攻堅……每一項工作都要與上級部門簽訂責任狀,出了問題,誰簽的字誰認。一邊抱怨簽責任狀意義不大,一邊又必須和下級簽訂責任狀,甚至是和村級簽訂責任狀。村干部三到五年一換屆,前任簽的責任狀后一任還承認么?責任的落實,不在這一紙責任狀,需要的是每一名黨員干部的責任心。

檢查多

檢查是一直都很多,月督查、季度檢查、半年查、年終查、省際互查、區縣互查、鄉鎮互查、暗訪……不能否認適度的檢查有利于促進工作,但是過度的檢查消耗基層干部的時間和精力,也干擾群眾正常的生活。比如每一次扶貧檢查,都要叫貧困戶在家等,提前培訓檢查要問的政策知識,然后等待檢查組來問。有人會說工作在平時,平時都做到了,檢查怕什么?以前我也是這樣想的,檢查不就像考試么。后來你就會發現不論你培訓了多少遍“351”、“180”貧困戶答不出來,就代表你沒有做這項工作;不論貧困戶家真實收入有多少,只要檢查時從貧困戶嘴里說出一個數字,脫不脫貧就看這個數字。

痕跡管理多

檢查多,就延伸出痕跡管理了,從會議記錄、照片、檔案資料都是痕跡管理的重要內容,只為證明工作我們開展了,但是過于強調留痕,造成基層很多工作變了味。去扶貧走訪,聊了多少幫了多少不重要,字一定要簽,照片一定要拍;公開欄公開了多少內容公開了多長時間無所謂,只要有底表和一遠一近兩張照片就可以代表一切;開展宣傳活動效果多好不重要,只要拍出合適的照片,網站上有宣傳信息就好。

管理的部門多

比如民生工程,每一項民生工程都要接受兩個以上部門管理,檔案做兩份,檢查也是分兩次以上進行;比如秸稈禁燒,環保部門管宣傳、方案和燒不燒,農辦要管摸底、做表、發錢,民生辦要管錢發沒發、群眾滿意不滿意,森林防火也要管燒沒燒到森林。比如健康脫貧,衛計委、衛生院要管、扶貧辦要管、財政要管。這樣的例子在鄉鎮舉不勝舉,部門協調固然重要,具體工作還是應該有個真正管事的部門,提高效率,減少推諉。

無奈多

面對群眾的訴求,無奈,這和十九大報告中指出的社會主要矛盾的變化相統一。群眾想修路、做橋等,可是鄉鎮沒錢,人大提、綜治網格化報、市民熱線問等等,最終都是由鄉鎮答復解決,那么又回到了原點。面對群眾的不理解,無奈。就拿現在的全域環境整治和農村衛生改廁來說,農村的生活習慣一時難以改變,干部上戶宣傳動員時,他們不理解,“現在的政府干部真是閑的沒事做,管這些”、“反正政府要掃地,下次我們不掃了,給他們立功的機會”。面對部分群眾的“等要靠”,無奈。最簡單的就是扶貧工作中遇到那些懶漢,“扶志”說的容易,做的難,不是多走幾趟就能解決的。面對“不接地氣”的工作,無奈。我們黨執政最大的危險是“脫離群眾”,有些政策、工作不符合基層實際,在政策制定、工作推動的初期沒有廣泛征求意見,或是群眾和基層干部提出的意見不起作用。

我一直認為存在的都是合理的,這些多一方面是我的站位局限于一名基層工作人員,不能正確理解。另一方面其實這樣多的“多”,最終目的也是為了推動工作、服務民生。我寫這些的目的也不是抱怨,希望通過讓更多人看到,集中更多的智慧和能力解決這些問題,讓基層減負、提速,讓群眾得到實惠。我也相信這些問題會隨著十九大精神在中華大地的落地生根和鄉村振興戰略的實施不斷解決。


中國鄉村發現網轉自:中國今網 2018-06-05


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