近日，貴陽市出臺了《關于加強鄉(鎮、社區)、村(居)基層一線干部關懷激勵的意見》和《關于進一步提高村干部報酬和村辦公經費的意見》。其中，《關于進一步提高村干部報酬和村辦公經費的意見》將于7月1日正式實施，將村干部和相關人員報酬提高到每人每月3100元—4200元不等。（貴州都市報 6月4日）
或許用“要得馬兒跑，就得讓馬兒吃夠草”，來形容基層干部的薪酬待遇略顯過于功利。但隨著社會的發展，農村基層干部因為收入低、保障弱，造成村組干部普遍不能集中時間、精力工作，也因為村干部職業無勁頭、無盼頭，一些農村能人和返鄉的年輕人、大學生村官等不愿意加入村干部隊伍，造成隊伍老化、后繼乏人，農村基層組織缺乏活力。出臺關懷激勵村干部意見，看似一項小的政策調整，實則是事關千萬基層干部的大政策，體現了地方政府真正重視、真情關心、真心愛護基層干部，讓基層干部有“干頭”和“奔頭”。
曾有這樣一篇文章說得好，如何讓村干部“有辦法”？文中提到，首先得讓村干部對自己“有辦法”。村莊要發展，關鍵看支部，自己都沒有致富的辦法，怎么有能力去帶動群眾致富？村級班子需要在各個方面率先示范，這樣才能讓農民看到希望、看到盼頭。因為，村干部是農村各項工作的組織者和執行者，是維護農村和諧穩定的“主心骨”，是農民增收致富的“領路人”。“兜里有錢”，面對村民時底氣也就十足。更能撲下身子與群眾同甘共苦一起干，改變農村發展局面，不辜負村民們的期望。
以“奔頭”激發村干部的“干頭”、“勁頭”。事實上，在中辦前不久印發的《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見》中體現得尤為明顯。通讀全文，“大力選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部”的導向格外鮮明，對考核評價科學性、針對性、可操作性的要求十分明確。字里行間，處處體現著讓優者上、庸者下、劣者汰的標準和機制。村組干部是新農村建設的領頭羊，重視他們，讓村組干部吃苦不吃虧、流汗不流淚，感受到黨組織的溫暖，消除個人的后顧之憂，就能激勵更多敢闖者，把各項工作不折不扣地落實。
“些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關情。”村干部身處基層，卻責任重大。提高村干部待遇是一件好事，但話又說回來，要把這件好事抓緊、抓好、抓實，還得多管齊下。得進一步加大財政支付力度，確保資金落實到位、專款專用；得根據實際情況，建立健全村干部考核獎勵監督制度，使村干部管理實現量化、目標化、動態化、合理化、規范化，確保村干部認真履行職責，切實發揮帶頭作用；得加強對村干部的思想政治教育、業務知識培訓和實踐能力培訓，促進村干部解放思想、轉變觀念、提高能力、開拓創新；得完善用人選拔機制，讓能者上庸者下。
新形式、面臨新挑戰。村級組織和村干部在凝聚人心、夯實基礎、維護穩定、促進發展等方面責任重大、任務艱巨。提高村干部待遇，不僅解決了保障問題，更帶來了活力、競爭力和發展力。相信只要監管得當，定能發揮著農村基層組織和村干部推動發展、服務群眾、促進和諧的作用，為新農村建設砥礪。
（作者單位：四川北川縣組織部）
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