喝喝茶、看看報，舒舒服服領票子、輕輕松松混日子，時不時蹦出“為鄉政府喝酒、你是代表黨說話還是人民說話”等雷人雷語的基層干部形象，一邊在網上被大眾聲討，一邊也引人反思，這樣的基層干部，是真實的基層干部嗎？
基層是政策落實的“最后一公里”，基層干部什么樣，群眾眼中的黨和政府就是什么樣。一顆老鼠屎壞了一鍋粥，除了個別“害群之馬”遺留的不良觀感外，有無數雙眼睛盯著的基層干部，在網絡的放大效應下，在“三人成虎、先入為主”等群體性輿論固有特點的影響下，被打上了扭曲化、妖魔化的刻板標簽。
我國幅員遼闊、人口眾多，種種狀狀復雜問題、矛盾的解決都要充分依賴基層的堡壘作用。還原一個真實的基層干部工作狀態，往往是“早中晚努力干，周末午休是常態；抓重點、解難題，大事小情都得管”。好事不出門，壞事傳千里，能干實干，真正為人民服務的基層干部的事跡為何沒能搶去個別人慵懶、貪腐的“風頭”？細究成因，固然有時代發展迅速、網絡輿論夸張化的誘因，但倘若基層干部實干為民的形象像老一輩革命家當年踐行的“魚水情”一樣深入人心，那么這種個別的“害群之馬”壓根撼動不了基層干部的形象。說到底，要破解基層干部“妖魔化”刻板印象，還須從基層干部自己身上找良方。
首先，勤交流才能拉近距離，切忌“擺架子”。印象是交流出來的，不是坐在辦公室等出來的。勤下鄉，勤交流，在田間地頭、小區門口與群眾打招呼、拉家常，聽聽牢騷、記記意見，才能消除“神秘感”，拉近距離;扣開群眾的心門，語言是第一把鑰匙。太高深的術語群眾不理解，太專業的話語群眾不愛聽，要學會用通俗易懂的鄉音交流，群眾才會拿你當“自己人”。當前，隨著精準扶貧工作走向深入，基層干部更加應該借此機會深入群眾，走好群眾路線，留下好印象。
其次，敢公開才能一目了然，不能“捂蓋子”。坦誠是給群眾留下好印象的第一關。基層要嚴格按照信息公開管理條例，公開“三公”經費、權力運行機制、人員考聘、貪腐人員處理情況，該公開的一定要公開，且公開得清楚明白，一目了然，才能消除誤會，擺脫負面猜想。遮遮掩掩，猶抱琵琶半遮面，公開不徹底，才會引發懷疑；還要充分發揮主流媒體的正向聯動作用，及時回應公共事件引發的群眾疑問，讓官方的聲音跑贏謠言傳播，消除負面評價。
最后，真實干終將贏得民心，嚴格“定法子”。只有把全面從嚴治黨繼續推向深入，嚴懲群眾身邊“微腐敗”的同時，基層干部以一以貫之的態度嚴格要求自己，練就清慎尚德好作風，真抓實干，在民生問題上繼續深入持久地為群眾解決問題，才能化解形象危機，真正贏得群眾的真心，贏得社會的認同。
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