近日，貴州省紀(jì)委通報(bào)了一起扶貧領(lǐng)域典型案例：一名基層扶貧辦主任帶領(lǐng)扶貧辦11人一起走上貪腐路，該扶貧辦共27人，2名原任領(lǐng)導(dǎo)、6名現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)和3名中層業(yè)務(wù)骨干都涉嫌貪腐。（今日頭條，4月28日）
在“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局中，全面從嚴(yán)治黨和全面建成小康社會(huì)無疑占比極大，而近日貴州省紀(jì)委通報(bào)的典型案例中，則硬是踩了“兩個(gè)雷”。
27人的扶貧辦，竟有11人牽涉到貪腐案件之中，從所占百分比來看，高達(dá)40.7%，如同山西塌方式腐敗，密集的貪腐人群足以證明“上梁不正下梁歪”這句古話，掌管輪船航行方向的船長(zhǎng)都去貪腐了，你還能指望下面的船員是清白的嗎？
然而面臨這樣的境地，相信最窩心的應(yīng)該不是涉嫌貪腐的這11個(gè)人，扶貧辦的其他同事、當(dāng)?shù)氐慕M織部門、廣大貧困群眾才應(yīng)當(dāng)是最窩心的。
同事們自然會(huì)感到窩心。單位出現(xiàn)了這樣的問題，作為一個(gè)集體，他們無疑會(huì)感到面上無光，但涉及人員這么廣，其他的同事難道就沒有察覺？恐怕未必，只怕是看見了也視而不見，聽到了也裝聾作啞，結(jié)果出問題了才深覺后悔，如果當(dāng)初奉勸幾句，是否本單位還是那個(gè)先進(jìn)單位呢？
當(dāng)?shù)氐慕M織部門也會(huì)感到窩心，畢竟領(lǐng)導(dǎo)干部這些是自己配過去的，識(shí)人不準(zhǔn)、用人不善，讓扶貧事業(yè)遭受損失，這間接說明了我們的組織部門在干部的選拔任用上還存在瑕疵，沒有全面考量，同時(shí)也說明他們忽略了對(duì)干部的日常管理教育，才導(dǎo)致“窩案”現(xiàn)象的產(chǎn)生。
貧困群眾們更應(yīng)當(dāng)感到窩心，本來國(guó)家的扶貧政策是好的，就因?yàn)檫@些貪腐分子的存在，才導(dǎo)致貧苦群眾們?cè)撓硎艿降恼呦硎懿涣?，該?shí)施的民生工程遲遲實(shí)施不下去，于是貧窮的依然貧窮，交通不便的地方還是交通不便，共同富裕、全面小康的承諾遲遲兌不了現(xiàn)。
“窩案”是一種不正常的現(xiàn)象，我們紀(jì)檢部門在挖出案件的同時(shí)，還應(yīng)從深層次去思考“窩案”形成的原因，有針對(duì)性地出臺(tái)制度規(guī)定，讓干部不敢腐、不能腐、不想腐，讓貧困群眾收獲政策“碩果”，早日實(shí)現(xiàn)共同富裕。
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