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魏延安:當(dāng)前農(nóng)村電商的四大進(jìn)展

[ 作者:魏延安  文章來源:中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點(diǎn)擊數(shù): 更新時(shí)間:2016-12-07 錄入:王惠敏 ]

從2014年算起,農(nóng)村電商已經(jīng)轟轟烈烈地推進(jìn)兩年多了,面上的進(jìn)展集中體現(xiàn)在四個(gè)方面:政策體系形成、多元競爭顯現(xiàn)、進(jìn)度快于預(yù)期、內(nèi)容不斷深化。

第一個(gè)明顯進(jìn)展,農(nóng)村電商的政策體系加速形成。

從2015年春天到現(xiàn)在,電商及農(nóng)村電商的相關(guān)政策文件密集出臺(tái)。有專家統(tǒng)計(jì),以黨中央、國務(wù)院和中央部委名義下發(fā)的各類涉及電商及農(nóng)村電商的文件超過80個(gè)。

這些文件主要分為三類:

第一類涉及到總體部署和頂層設(shè)計(jì),包括《中共中央國務(wù)院關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的決定》對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+扶貧及電商扶貧進(jìn)行了部署,國務(wù)院電商“國八條”對(duì)未來五到十年電商包括農(nóng)村電商發(fā)展的總體部署,也包括國務(wù)院印發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)意見,還有后來專門出臺(tái)的農(nóng)村電商文件;

第二類就是開展了專業(yè)性的部署,比如說國務(wù)院扶貧辦抓了電商扶貧,農(nóng)業(yè)部抓了農(nóng)業(yè)電商,旅游局抓了旅游電商,共青團(tuán)抓了青年電商等;

第三類是配套性安排,包括工信部出臺(tái)的寬帶進(jìn)村、降速提費(fèi)的意見,還有農(nóng)業(yè)部出臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)意見,商務(wù)部的快遞物流意見等。

第二個(gè)明顯進(jìn)展,多元化競爭的格局開始形成。

我概括有六大力量在角逐農(nóng)村電商市場,其中實(shí)力較強(qiáng)的有四大力量:

第一大力量叫“三國演義”,即阿里巴巴、京東、蘇寧這三大巨頭向農(nóng)村的滲透;

第二大力量,即“國家隊(duì)”高調(diào)入場,主要包括供銷總社、中國郵政、中國電信,像中國郵政的村郵平臺(tái)已經(jīng)覆蓋近20萬個(gè)村,僅次于京東在農(nóng)村擴(kuò)張的速度,據(jù)說電力系統(tǒng)也有想法。

第三大力量就是涉農(nóng)上市企業(yè),在聯(lián)想投資云農(nóng)場后,金正大、諾譜信、輝豐股份等近20家涉農(nóng)上市企業(yè)掀起了一場轟轟烈烈的農(nóng)資電商大戰(zhàn)。

第四大力量就是“地方土豪”,知名的有遂昌趕街、深圳淘實(shí)惠、山西樂村淘等,以最保守的估計(jì),全國地方性農(nóng)村電商平臺(tái)在一千家以上。

除此之外,新農(nóng)人的崛起也正在成為農(nóng)村電商的“大事件”,各方面的數(shù)據(jù)折算下來,約有200萬新農(nóng)人在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代回到了縣以下從事著涉農(nóng)創(chuàng)業(yè),并逐漸表現(xiàn)出聯(lián)合與組織化的趨勢(shì)。農(nóng)特微商也在2016年進(jìn)一步常態(tài)化,質(zhì)疑的聲音依然有,而參與的人卻越來越多,以至于阿里巴巴也不能再“淡定”下去,旗下的小額批發(fā)平臺(tái)1688也開始做微商供貨平臺(tái)服務(wù)了。

第三個(gè)明顯進(jìn)展,農(nóng)村電商的發(fā)展進(jìn)程明顯快于預(yù)期。

不要說農(nóng)村電商很難,當(dāng)各方力量一起動(dòng)手的時(shí)候,卻也呈現(xiàn)出“輕舟已過萬重山”的態(tài)勢(shì)。

根據(jù)商務(wù)部的最新通報(bào)數(shù)字,2016年三季度末,全國已經(jīng)建成鄉(xiāng)村電商服務(wù)點(diǎn)35萬個(gè),而全國總的行政村數(shù)量不到70萬個(gè),這意味著覆蓋率已經(jīng)過半,一些村甚至已經(jīng)出現(xiàn)“多重覆蓋”,同時(shí)有幾家電商平臺(tái)進(jìn)駐。

隨著農(nóng)村電商覆蓋面的迅速擴(kuò)大,農(nóng)村電商的消費(fèi)額也在迅速增加,在2015年3530億元的基礎(chǔ)上,2016年上半年農(nóng)村網(wǎng)購規(guī)模達(dá)到3160億元,4600億元的年度預(yù)測值被打破已經(jīng)不在話下。

這還沒有算已經(jīng)存在的1500億元的農(nóng)產(chǎn)品電商、2800個(gè)億的農(nóng)資電商規(guī)模,農(nóng)村電商萬億大市場已經(jīng)赫然眼前。在2016年春天的農(nóng)村電商大促中,可以看到各家平臺(tái)在工業(yè)品下鄉(xiāng),特別是農(nóng)資下鄉(xiāng)方面,已經(jīng)是喜氣洋洋了。

第四個(gè)明顯進(jìn)展,農(nóng)村電商的內(nèi)容不斷深化。

大家電下行渠道日漸成熟,悄然間推動(dòng)了縣域家電市場的轉(zhuǎn)型;農(nóng)資電商的技術(shù)和服務(wù)開始優(yōu)化,逐漸向“O2O”概念的本質(zhì)靠攏;農(nóng)村金融普遍得到了重視,阿里有“旺農(nóng)貸”,京東有“京農(nóng)貸”,蘇寧等電商平臺(tái)也相繼推出了農(nóng)村電商金融服務(wù);注重人才吸引回流,阿里巴巴農(nóng)村淘寶從2.0版本開始,明確把培養(yǎng)人才放在了最重要的位置;各大電商紛紛開始探索農(nóng)產(chǎn)品上行,比如京東的“E路高歌枇杷行”,阿里巴巴的“鄉(xiāng)甜頻道”及聚劃算農(nóng)產(chǎn)品上行計(jì)劃等;電商扶貧高調(diào)入場,一次又一次的電商扶貧論壇、現(xiàn)場會(huì)舉辦,相關(guān)書籍的出版,相關(guān)模式的梳理,讓電商在脫貧攻堅(jiān)這場戰(zhàn)役中顯得特別耀眼。


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