扶貧開發成敗之舉在于精準。正如習近平總書記所指出的:“脫貧攻堅一定要扭住精準，做到精準扶貧、精準脫貧，精準到戶、精準到人，找對‘窮根’，明確靶向。”如何打好脫貧攻堅之戰？首要在于用“精準”的尺子來衡量“誰來扶”問題。
用人精準，幫扶人員的作用，要能在工作中凸顯，選人就尤為重要，進村組織群眾召開精準識別動員會，深入開展宣傳發動工作，做到聯系村精準扶貧工作高知曉率、高參與率。要派一批基層工作扎實、真抓實干的扶貧干部隊伍。尤其是作為最偏遠的基層組織，更要選對人、用對人，讓那些懂農村、懂經營、有公心的人才帶領群眾脫貧致富。
首先，加強貧困鄉村基層干部隊伍建設。多年實踐證明，鄉村基層組織和鄉村干部素質是扶貧脫貧的關鍵。精準扶貧要精準在貧困鄉村干部的選拔培養問題上。集中力量調整一批鄉村黨政班子，選拔一批優秀人才充實進領導班子。各級黨校行政學院對貧困鄉村干部實施有計劃有目標的輪訓，切實解決他們的精神貧困、知識貧困、管理貧困的問題。
其次，從農村能人中選好致富帶頭人。“火車跑得快，全靠車頭帶”。要著重從產業能人、致富能手、種養大戶、回鄉創業人員中，培養一批政治素質高、熱心為群眾服務的村黨支部書記。吸引更多的企業家、實干家、專業戶，積極投身于本地資源的研究開發。
再者，從新提拔的干部中選派幫扶干部。新提拔干部工作熱情高、想干事、干成事的愿望十分強烈。為了歷練干部和促使新提拔干部發揮優勢干出業績，在試用期可將其選派任貧困村“第一書記”，一年期滿，工作成績突出的，批準正式任職，根據工作需要可以繼續留任村“第一書記”或回任職單位工作。
（作者單位：貴州省銅仁市萬山區委組織部）
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