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肖萬鈞等:振興農(nóng)村的成功之路

[ 作者:肖萬鈞?段應(yīng)碧?陳崎嶸?  文章來源:中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點(diǎn)擊數(shù): 更新時間:2018-06-01 錄入:吳玲香 ]

——記浙江杭州市蕭山區(qū)航民村推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的實踐探索

黨的十九大提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,這項具有深遠(yuǎn)意義的戰(zhàn)略如何實施,振興的鄉(xiāng)村是什么樣子,鄉(xiāng)村振興走什么路子?帶著這個命題,我們到多年熟悉的浙江杭州市蕭山區(qū)航民村進(jìn)行實地考察。杭州驅(qū)車東行50里,來到遠(yuǎn)近聞名的航民村。映入眼簾的是一幅百業(yè)興旺、家家富裕、環(huán)境宜居、村風(fēng)文明的現(xiàn)代農(nóng)村景觀。所見所聞,耳目一新,精神一振。

——沿村街漫步,兩旁坐落著一座又一座以印染為主的現(xiàn)代化工廠,成為全國乃至世界最大的印染集團(tuán)。村邊機(jī)械化農(nóng)場,年產(chǎn)上百萬斤糧食和多種副食品。2017年,這個僅有2平方公里的村莊,一二三產(chǎn)業(yè)總值達(dá)到135億元,利潤達(dá)到9億元,上繳稅金5.5億元,人均50萬元。

——全村322戶居民,2017年人均收入6萬元,戶均收入20萬元。人均凈資產(chǎn)400余萬元,折合60余萬美元,超過世界上最富有國家的人均資產(chǎn)。家家住著造型別致的樓房,聯(lián)為成片的別墅區(qū)。聯(lián)合國一位官員來這里參觀,贊嘆地說,“這里一棟棟華麗的新住宅以及主人的生活水準(zhǔn),也許可以和世界上任何一個發(fā)達(dá)的村莊相媲美”。

農(nóng)民祖祖輩輩夢想的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、村莊城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化,過上既富裕又文明的日子,在這里已成為活生生的現(xiàn)實。改革開放前,航民村是一個貧困村,全村人均收入148元,村里缺糧戶多,借債戶多,光棍漢多。這些年何以發(fā)生這樣巨大的變化,創(chuàng)出哪些可資借鑒的路子,從中受到哪些重要的啟示?

啟示之一:堅持以市場為導(dǎo)向,調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),從單純經(jīng)營農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)向農(nóng)工商綜合經(jīng)營,以村辦工業(yè)為依托,以高效農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),以商貿(mào)服務(wù)業(yè)為紐帶,形成一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的經(jīng)濟(jì)格局。這是振興農(nóng)村最重要的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

航民村的振興,是從辦工業(yè)起步的。這個村人均不到半畝地,常年辛勤耕種,仍吃不飽飯。改革開放后,干部群眾都在思考擺脫貧困的出路。勤于思考的大隊會計朱重慶,想到附近織布廠發(fā)展較快,當(dāng)?shù)鼐哂杏∪镜膫鹘y(tǒng),搞印染可能是脫貧致富的有效路子。黨支部商討后,決定興辦印染廠,由朱重慶當(dāng)廠長。建廠后第一年盈利14萬元,第三年盈利100萬元,成為全區(qū)第一個百萬富翁村。百萬富翁并沒有使他們松勁。堅持把稅后利潤85%用于擴(kuò)大再生產(chǎn)。隨著村辦工業(yè)的崛起,商業(yè)服務(wù)業(yè)迅速拓展,形成面向全國的流通網(wǎng)絡(luò)。同時購置貨輪,投入海洋物流業(yè)。隨著資金實力的增長,投入4億元步入金融投資業(yè)。多年來全村不僅銀行存款始終高于貸款,還在蕭山農(nóng)商銀行持有5000萬股的股權(quán)。

航民村的實踐證明,振興鄉(xiāng)村,首先要振興產(chǎn)業(yè)。振興產(chǎn)業(yè)從哪里著手,各村應(yīng)從實際出發(fā),能搞什么搞什么,由小到大,由弱到強(qiáng),由開發(fā)產(chǎn)品到造就產(chǎn)業(yè)。有條件的村,從發(fā)展工業(yè)起步,逐步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,形成產(chǎn)業(yè)群體,可能是見效較快的路子。當(dāng)然,發(fā)展工業(yè)決不能放松農(nóng)業(yè),而應(yīng)帶動強(qiáng)化農(nóng)業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)的規(guī)模化、集約化、現(xiàn)代化,使農(nóng)業(yè)成為效益較高的產(chǎn)業(yè)。加上二三產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展,使農(nóng)民成為收益較高的群體。

啟示之二:無論興辦什么產(chǎn)業(yè),都需發(fā)揮集體、個人諸方面積極性,相輔相成,相得益彰,構(gòu)建富有活力的機(jī)制,實現(xiàn)共同富裕的目的,不落下一戶一人。這是振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)方針。

航民村振興各項產(chǎn)業(yè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),是促使全體村民都擺脫貧困,家家過上富裕的日子。各種經(jīng)濟(jì)活動,都緊緊圍繞這個目的。村辦企業(yè)改制,就是突出的例證。航民村隨著村辦企業(yè)的迅速發(fā)展,到1998年集體資產(chǎn)增長到4億元。當(dāng)時,附近農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)都在改革產(chǎn)權(quán)制度。航民村有些村民也要求把集體資產(chǎn)量化到人。他們說,集體資產(chǎn)這么多,好像天上的月亮,天天看得見,就是摸不著。如何推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革,使企業(yè)由月亮變成太陽,人人享受溫暖,面臨重大的抉擇。航民村黨委經(jīng)過一年多的調(diào)研商討,發(fā)動全體村民反復(fù)討論,提出改革的原則:即既使集體占有稍多的股權(quán),促使集體資產(chǎn)保值增值,又使村民、職工、經(jīng)營者享有一定的股份,與企業(yè)結(jié)成利益共同體,建立富有活力的經(jīng)營機(jī)制。按此原則,確定村辦企業(yè)資產(chǎn),集體占51%,量化到人占49%。量化到人的資產(chǎn),村齡股占40%,廠齡股占40%,貢獻(xiàn)股占20%。

航民村企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,一是有利于增強(qiáng)企業(yè)實力活力,二是有利于實現(xiàn)共同富裕,三是有利于推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境建設(shè)。筆者記述航民村推進(jìn)村辦企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革帶來的好處,只是說這些做法在該村是成功的,絕不是說其他村都須這樣做。事實說明,有些村從發(fā)展民營企業(yè)入手,也可有先有后地共富起來。各地應(yīng)因村制宜,由群眾選擇確定具體做法。辦法可以多種多樣,只要能使農(nóng)民增收,實現(xiàn)共同富裕,就是宜于采用的好辦法。

啟示之三:村級黨組織尤其是帶頭人,真心實意履行共產(chǎn)黨人為最廣大人民謀利益的神圣職責(zé),富有遠(yuǎn)見卓識,勇于開拓進(jìn)取,肯于扎實苦干,充分發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用,是振興鄉(xiāng)村的根本保證。

“沒有朱重慶,就沒有航民村的今天”。這是每次到航民村采訪所遇村民都說的心里話。筆者之一曾在村里居住近半年,訪問上百位村民,都毫無例外地這樣說。朱重慶一出遠(yuǎn)門,村里有些老太太就暗暗祈禱,保佑平安歸來。由此可見他在群眾心目中的地位。

無私奉獻(xiàn),為全村群眾謀利益,是朱重慶堅定不移始終不渝的信念。他為航民村的發(fā)展付出最多,貢獻(xiàn)最大,一直不拿高工資、高獎金。他的收入在村里只處于中等偏上水平,不及有些業(yè)務(wù)人員的一半。特別是實行股份制時,更鮮明地體現(xiàn)了他的人生信念和價值選擇。當(dāng)時,附近許多村搞股份制,經(jīng)營者都占大部分股份。航民村許多群眾認(rèn)為,村里企業(yè)是朱重慶一手創(chuàng)建操辦的,理應(yīng)占較多的股份。他力排眾議,堅持自己同所有村民一樣,按村齡股、廠齡股和貢獻(xiàn)股,占有應(yīng)得的股份。筆者問他,為什么堅持這樣做?他說,辦企業(yè)的初衷,是使全村群眾都富起來,什么時候都不能違背這個初衷。不然,我在村里怎能挺起腰板,我心里怎能安寧。這些質(zhì)樸的話,真切地體現(xiàn)了他令人崇敬的人生觀價值觀。

朱重慶全心全意為群眾謀利益,還體現(xiàn)在對事業(yè)的執(zhí)著追求和不懈創(chuàng)新。他40年如一日,擼起袖子拼命干。沒有歇過節(jié)假日,幾乎沒有一天在晚上12點(diǎn)以前睡覺。他不僅埋頭苦干,而且勇于改革創(chuàng)新,不斷創(chuàng)新管理,創(chuàng)新科技,爭創(chuàng)國內(nèi)外領(lǐng)先水平。他干一行鉆一行,眼睛時刻盯著本行業(yè)國內(nèi)外市場最新動向,盯著處于世界最前沿的科學(xué)動態(tài),力爭走在國內(nèi)外最前列。多年來所搞的每個項目,都經(jīng)過反復(fù)考察論證。搞一項成功一項,沒有一項落在后面,成為從農(nóng)民中涌現(xiàn)的能夠叱咤市場風(fēng)云的成功企業(yè)家。他不僅極力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,而且一直關(guān)注環(huán)境建設(shè),營造金山銀山與綠水青山同時并舉,互相促進(jìn),為子孫后代造福。他的胸懷和業(yè)績,不由得令人感佩。

盡管企業(yè)居于國內(nèi)外一流,盡管把企業(yè)由國內(nèi)辦到國外,仍始終保持農(nóng)民勤儉樸實的本色。朱重慶年少時家境貧困,16歲就在村采石廠干又累又苦的活,還未成年就飽嘗勞動的艱辛和饑腸轆轆的滋味,一直盼望父老鄉(xiāng)親能夠過上好日子。這種樸素的情感在入黨之后得到升華,時時刻刻為村里的事業(yè)奮力拼搏,從不貪圖個人享受。創(chuàng)業(yè)之初如此,企業(yè)做大后仍如此。幾十年來,對集體的每一分錢都十分撙節(jié),從來不講排場,不擺闊氣。如今外出辦事,仍然是早餐喝頓稀飯。中晚餐如不陪客,就蹲在大排檔吃頓便宜飯。多年來,坐飛機(jī)不坐頭等艙。他樸實地說,頭等艙也是一人一個座位,與經(jīng)濟(jì)艙同時到達(dá),并不能提前到,何必多花錢。他帶親屬到北京治病,趕到住處后,立即把親屬的車票撕碎扔掉,以免誤在企業(yè)報銷。他的辦公室從來沒有秘書之類的人員,村民找他談事推門就進(jìn),同村民相處如同家人。他衣著樸素,看起來像個普通農(nóng)民,待人親切,體貼入微,很難看出是一個上市公司的董事長。

筆者與朱重慶相識二三十年,促膝談心不知有多少次,朝夕相處不知有多少天。他的言談舉止,所作所為,深深印在心里,經(jīng)常浮現(xiàn)眼前,不由自主地萌生難以磨滅的看法:他是農(nóng)村基層干部踐行“不忘初心,牢記使命”的杰出代表。經(jīng)過精心選拔培育,這樣的代表越來越多,農(nóng)村豈能不興,農(nóng)民豈能不富,環(huán)境豈能不美。


中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自:學(xué)習(xí)時報 2018年4月24日


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