在未來，互聯網+農村還會帶來什么？顯然，把互聯網+農村僅僅理解為農村電商或農產品電商是不夠的，而應該涉及到生產、生活各個方面，放在經濟、社會、生態、文化等維度來觀察，具體應該在六個方面著力，也應該正視存在的四個問題。
互聯網+農村是一個宏大的體系
互聯網+農村會從互聯網基礎建設到人的應用再到應用領域的擴大，整體呈現一點一滴突破，逐步擴大深入的過程。會有四個方面的表現形式：
第一，以農村互聯網的基礎設施改善為前提。電商是互聯網上的商務，沒有互聯網就沒有電子商務，這是基本前提。所以，互聯網+農村，首要解決網不通不快、費用還高的問題。
第二，以農業的互聯網化為基礎。為什么農產品電商搞不動？因為農業和電商沒“勾搭”上，兩人“對不上眼”。形象地說，當前電商是為工業品搭建的，對農業的要求高了，農業一時半伙還適應不了。
第三，以農民的廣泛使用為標志。農民如果沒有廣泛使用，就搞農村電商的這些人，累死有用嗎？就像現在的扶貧，為什么有的人扶不動？因為有的貧困戶已經被扶得渾身不自在，根本不會自己發展了，這是絕對不行的，成功不了。當互聯網成為真正的群眾運動后，才有資格說互聯網+農村成功了。
第四，以農村電商的推進為先導。互聯網上最直接的應用表現就是電商，發展也最快，所以就是以它為先鋒軍，引導互聯網+農村的其他事業陸續跟進。有了電商，快遞物流才能發展起來，然后金融支付及相關服務業也才能下得去。當然開始是直接賣貨的，完了以后就賣服務，賣服務完了之后又會本地交易網絡化，O2O起來了，這是個梯次推進的過程。
互聯網+農村應該在六個方面著力
以農村電商為先導，逐步向產業鏈倒推，再從生產向生活領域延伸，逐漸與智慧城鄉并軌。
第一個，農民生產的便利化。比如農村淘寶的生態服務中心，可以交電話費，取包裹，醫院掛號，網上買票等。郵政的郵樂網也提出了“五不出村”的服務口號，聽著更接地氣。各大電商下鄉在農村便民服務方面都有涉及。
第二個，農村消費的在線化。一方面通過電商改變農村市場供給不足的現狀。每年3.15前后披露的農村假冒偽劣產品觸目驚心，為什么這么多東西會出現農村，一個重要原因就是供給不足，只有原來的線下一條線，渠道單一，商品流通主體太少，有了電商就可以改變農村市場的供給現狀。另一方面，釋放農村新的消費潛力，供給和需求是伴生的，有需求才會產生供給，但新供給又催生新需求，電商的新供給帶來了農民消費潛力的新釋放。
第三個，農村創業的網絡化。年輕人返回農村創業，核心在兩句話：職業要體面，收入要可觀；收入可觀而職業不體面也不行。養豬種菜可能收入比城里打工還高，但年輕人覺得不體面，所以不愿意干。但互聯網創業很體面，當然現在收入還不是很可觀，大多數從業者月收入2000左右，但也覺得可以回去了，在城里待著不容易。而且，現在互聯網創業非常便捷，一根網線，一個賬號，一臺電腦，隨時就能開張，可以說門檻低，風險小，很靈活，年輕人很喜歡。
第四個，農業生產的智能化。開始是農業信息化的應用普及，跟著是農業物聯網的推廣，物聯網之后是農業在線化的全面推進。
第五個，農產品銷售的數字化。現在農業大數據開始形成，定制化不斷擴大，農產品電商在日新月異地發展，而且與最新的互聯網技術及時融合，結果就是農產品電商并不土，還洋氣起來，如新近出現的網紅賣貨，洋氣的城里人也賣農產品。
第六個，農村發展的創新化。互聯網打造了一個新的農村業態，過去農民是不敢想象的，但現在卻真實地發生在眼前。電商帶動了新的產業發展，電商垂直的產業鏈，橫向的相關產業鏈，加起來最少有十幾個，搞了電商，一定有人搞培訓，有人搞店鋪裝修，有人搞美工設計，有人搞文案創作，還有人專門輸出淘寶客服，再加上后臺數據、倉儲、物流、打單等等，真是眼花繚亂。我一直在武功指導電商發展，2016年武功農產品電商按阿里的數據是全國第五，隨著武功電商的爆發，相關產業鏈迅速興起，電商服務業、倉儲物流、包裝印刷等如雨后春筍般發展，連死去的彩印廠也復活了，工業園區也實現了騰籠換鳥，縣域經濟的新生來了。
互聯網+農村不可忽視的四個問題
互聯網時代的唯快不破與農村的不緊不慢形成鮮明對照，欲速則不達。
第一個問題是融合不到位，概念太多了，實效了了，很多東西根本不可深究，吹得很邪乎，落地卻還早。包括各家農村電商，紛紛開始升級，內容越來越復雜，剛開始是有買有賣，現在都形成了若干板塊，每個板塊又有若干具體業務，但到底開展了幾個？總之一句話，大多數的農民的農村電商獲得感還不強，這是現狀。
第二個問題是模式不成熟。一撥一撥的農產品電商上去了又下來了，A輪、B輪、C輪融資，一直融到最后還不行，為什么？模式有問題，模式錯在哪里？就是拿工業品的模式套農產品電商，那肯定不一樣。所以，4000家生鮮電商僅1%盈利，似乎方向有，但路徑不明晰。
第三個問題是落地不到位。很多高大上的東西放在那，距離一般生產還有距離。到今天為止，農業物聯網的成本已經下降很多，但便宜的還需要千把塊錢，農民愿意要掏這個錢嗎？不掏，我種一畝地才掙幾百塊錢，怎么會掏？所以距離真正的生產應用還有距離。
第四個問題是基礎不牢靠。所有農村電商、農產品電商，出的所有問題，不是要在電商上使勁敲腦袋，把電商團隊整死，而是要認真思考農村和農產品電商是一個生態體系，不是某一個方面有短板的問題，而是可能連木桶都沒有。信息通信不行，交通物流不行，倉儲加工不行，其背后更有農村和城市的截然不同。推動互聯網+農村，是需要信息通訊、交通物流、儲藏加工、現代營銷等多個體系相融合的復雜系統工程，非一時之功可以見效。
以農村物流為例，城市是每平方公里1萬人，派一個快遞小哥把一個片跑完了就能掙錢，農村每平方公里才幾個人，算一下賬，不要說放在新疆，就放在普通的山區，最遠的距離到家上百公里，誰愿意送？現在靠補貼往前走，這是沒有前途的，因為你的成本是硬成本，降不了，短期內不可能指望農民一天下10單，不可能的。那怎么辦？唯一的辦法是，上面千條線，下面一針穿。所有的農村物流，不要分京東、淘寶、天貓，還是郵政、圓通、順豐，共建第四方物流，一個縣一個分倉，合并起來往下送，再把要寄出來的收回來，分出去。這一點對各大平臺和物流公司很有意義，如果自己干，就是把老板變成了伙計，很悲催；如果委托給第四方物流，就是當老板雇伙計，而且是美其名曰把創業的機會讓給了在縣城干物流的創業者，當然他們有精明的人，算成本比更精，更接地氣，隨著業務增長也能贏利。特別是對電商平臺而言，誰先抓住縣域內有第四方物流苗頭的團隊，誰就贏了，把自己回歸到平臺的角色，千萬別再干具體笨重的活，把它交給農村創業團隊。
（本文為全球智慧物流峰會農村分論壇演講的一部分，根據現場演講整理充實，二〇一七年六月二十二日修訂定稿）
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