部分縣精準扶貧成“精準填表” 考核監督流于形式。近日，記者在中西部一些縣采訪中發現，很多第一書記對扶貧領域出現的形式主義、官僚主義，既深惡痛絕又深感無奈（人民日報 12月18日）
為切實轉變干部作風，打通服務群眾“最后一公里”，各地陸續選派機關優秀年輕干部、國有企業優秀人員進村任“第一書記”，以“新人換新貌”帶動軟弱渙散村“強筋健骨”、貧困落后村“脫帽致富”，其重要性不言而喻。但是，不得不承認，部分第一書記在駐村工作中打不開局面，行不成氣候，疲于應付形式主義、官僚主義，填寫表冊，“書書、記記”，甚至“還必須辦用不著辦的事”。本為來個“新人”引來新氣候，卻把新人拖入“舊方式”，駐村效果大打折扣，群眾更是頗有微詞。脫貧攻堅不是花拳繡腿，群眾不喜歡花架子，心中更有秤砣子。第一書記駐村脫貧想要取得切實成效，讓群眾覺得靠譜，就必須“走”進心里“做”在實處，充分發揮攻堅“金剛鉆”功能。
要“走村串戶”。駐村干部大多出自院校，來自機關，怎么迅速從“機關氣”轉化為“接地氣”需要思考。駐村干部到了幫扶村第一件事就應是帶上民生“小賬本”進村入戶。然而，不少第一書記人到村上去了，但心沒有下去；腿走了，但是心沒走。跟群眾見面少，當然距離就越來越遠。第一書記是帶著“使命”到幫扶村的，必須要把群眾當親人，把困難群眾的小事當自己的大事，將本村的貧困人口、貧困程度、致貧原因統一登記，逐步解決。 民生“小賬本”不僅是記錄的是群眾“煩心事”還記錄著第一書記走訪所見所聞和所思所想，反映了記錄者自我提高的心路歷程，是反對官僚主義、形式主義的“現實材料”，可以作為一項考核“硬標準”。
要“求真務實”。對于第一書記幫扶工作的考核要科學，標準應客觀，需要全面統籌制定合理標準，讓其心中有“譜”。借助考核的力量檢視工作的不足，推動改進工作，才是考核的最終目的。“形式”考核、“填表”考核、“坐班”考核都是“材料旅行”，作用極小。不如“精簡指標”，就看第一書記能為貧困村帶來多少資金、項目；不如“合并同類項”，對于上級的檢查合并一套資料迎檢；不如“一竿子到底”，直接到貧困戶家中、到村里新產業基地、到項目落地現場查看，比流于形式的考核效果更好。
要“互聯互動”。如果說精準扶貧是“滴灌”的話，那么“第一書記”就是一根根“管道”。駐村并不是單方面的個人行為，必須暢通黨的各項政策和群眾所想所盼之間的渠道，拓展部門與部門之間、上級于下級之間聯動的方式。學會說“群眾話”，主動思考如何讓黨和政府政策執行有“真情”更“深情”。做到業務精，練就硬本領。在駐村工作中注重政策實施后的跟進調研，對不不切實際的“扶貧全是羊”、“農房保溫層”等政策敢于指出其不能實現的“實事硬傷”，勇于對政策進行合理調整，使政策更符合基層實際，更貼合群眾需求。促使黨群干群一起互動，“一攬子”發力糾正扶貧領域“四風”問題，讓貧困群眾祛貧根，奔富路。
（作者地址：綿陽市游仙區）
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