為推動脫貧攻堅工作，自治區于今年9月啟動了全區脫貧攻堅交叉檢查工作，各旗縣抽出20人左右的檢查組，對貧困旗縣進行交叉檢查。在半年時間內，這個旗除了要接受2次全區“大檢”，還要接受專項審計、巡視、盟市抽查3次“小檢”。開展檢查評比的初衷是為了推動工作，但次數過于頻繁、操作與實際脫節、問責壓力過大，扶貧檢查在基層走了形、變了味。（人民網 12月6日）
前不久，曾報道過一則事例：一位駐村扶貧的第一書記吐槽，扶貧工作中，各類登記表、調查表、明細表、記錄表雪片般飛來，“5+2”“白加黑”都難招架，最多時一天就填了48份。大量時間、精力耗在紙面上，要為村里做點實事，反倒只能擠時間。最后被譽為“表格扶貧”。
這不，又一則扶貧為了迎接檢查，內蒙古自治區一個旗上下氣氛緊張，害怕排在后五名，被上級領導直接問責，而各顯神通“上手段”，讓互相檢查變“互相拆臺”新聞。更為大跌眼鏡的是，一次“迎檢”花掉20萬，無效評比勞民傷財。扶貧為了“迎檢”注定會“拆臺”。
就事論事，扶貧本是件十分具體、客觀的工作。同一地區，貧困類型都會各有迥異，發展什么、怎么發展，效果如何、前景怎樣，都需要因地制宜、科學評估、審慎決策。因村因戶幫扶，如何培育內生動力，對貧困戶幫在點上、扶到根上，引導農戶主動參與扶貧等等如是，都是實打實的下功夫，來不得半點虛假。
但為讓貧困戶記住干部名字，以“你說認識我，我就幫你搭牛棚”要挾；為得到群眾滿意度測評，連夜給需要入戶的貧困戶發錢“套近乎”；為了提高自己分數，打聽別的旗縣分數想辦法“惡補”等。最終落腳點卻是為了“迎檢”、是為了排名。在評比結果問責的巨大壓力下，把精力用在扶貧“虛功”上，反而少有時間為貧困戶解難。試問，如此“虛功”誰之過？
精準脫貧需要檢查，亦需要亮點，需要接地氣、能示范、可復制的點。正如一些基層干部呼吁，脫貧攻堅要高壓也需減負，要問責也需激勵。“一把鑰匙開一把鎖”。為求光鮮的外表“假扶貧”，數字上的追趕達標、爭先恐后；等待觀望，思想上的消極應對、瞻前顧后；避重就輕，決策上的簡單草率、挑肥揀瘦；或是弄虛作假、搞“數字脫貧”威逼利誘。博得的是自欺欺人，丟失的是民心和公信力。對于這些不良傾向，必須及時引起重視，及時糾偏。
脫沒脫貧，最終要群眾認賬。全面建成小康社會，是黨向人民、向歷史作出的莊嚴承諾。合理加快群眾脫貧的步伐，要靠精準扶貧。只有因地制宜、因戶施策，做好進度安排、責任分解等工作，才能使脫貧攻堅取得實實在在的成效。而衡量精準扶貧工作成效的關鍵不應是追趕脫貧時間、攀比脫貧數字，不是半年要評比5次，一次迎檢花20萬。是堅持腳踏實地、立足農村實際、掌握貧困實情、講求脫貧實效，
脫貧攻堅的沖鋒號已經吹響，各地都設定了時間表。避免“花架子”，才能找到“金點子”，避免為“迎檢”，才不會被“拆臺”，避免脫貧少“虛功”，才會添“動力”。愿監督能一竿子插到底，打破扶貧檢查常規套路，“大檢”“小檢”可以有，但尤需掌握實情、精準把脈，把專項審計、巡視作為黨員干部推動精準扶貧取得成效緊迫感，從實際出發、實事求是，咬定目標、苦干實干，多些雪中送炭，多些“精準發力”，確保不折不扣地完成任務。
（作者單位：四川北川縣組織部）
(掃一掃，更多精彩內容！)
