加強(qiáng)對流動黨員管理是新形勢下黨要管黨、從嚴(yán)治黨的客觀要求。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，農(nóng)村外出人員數(shù)量迅速增加，流動人員中的黨員數(shù)量也逐步增加，這給基層黨組織對流動黨員的管理帶來了一系列的困難和問題。
筆者認(rèn)為流動黨員管理的難點(diǎn)主要有“四難”：一是去向難掌握。流動黨員逐年增多，流動范圍日益擴(kuò)大，流動地點(diǎn)不斷變化，工作崗位經(jīng)常變動，客觀上增加了流動黨員教育管理的難度。二是關(guān)系難轉(zhuǎn)移。有些流動黨員在未設(shè)黨組織的私企或外企務(wù)工，組織關(guān)系不知轉(zhuǎn)到哪里，戶籍地的社區(qū)黨組織不愿接管或者是黨員認(rèn)為組織關(guān)系轉(zhuǎn)到戶籍地仍遠(yuǎn)離工作單位，過組織生活不方便，因此成為“隱性黨員”。三是管理難落實(shí)。有些黨組織設(shè)置相對滯后，管理方法不夠靈活，不僅造成流動黨員教育管理難，而且造成一些預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正難，一些流動入黨積極分子培養(yǎng)教育難和在外出流動人員中發(fā)展新黨員難等問題。四是作用難發(fā)揮。有些流動黨員長期游離于組織之外，有些流動黨員黨性意識淡化，甚至把參加黨的組織生活看作是一種負(fù)擔(dān)，先鋒模范作用發(fā)揮得很有限。
針對流動黨員管理工作出現(xiàn)的新情況、新問題，筆者提出三點(diǎn)措施：一是安好家。對流入本地的流動黨員在創(chuàng)業(yè)方面，采取優(yōu)先登記、辦證，優(yōu)先解決用地、供水、供電、通訊設(shè)施，優(yōu)先提供信貸支持，優(yōu)先解決子女入學(xué)問題等“引鳳”舉措為流動黨員創(chuàng)業(yè)開通“綠色通道”，并實(shí)行“一站式”辦公、提供“一條龍”服務(wù)，確保流動黨員安下心、有個家，不斷激發(fā)流動黨員干事創(chuàng)業(yè)活力。二是建好賬。對流動黨員進(jìn)行“橫到邊、縱到底”調(diào)查摸底，對流動黨員的姓名、年齡、特長、籍貫、流動去向、從事職業(yè)、通信地址和聯(lián)系方法等內(nèi)容，進(jìn)行登記造冊，建好臺賬。并選派優(yōu)秀黨員等擔(dān)任“流動黨員管理信息員”，實(shí)行跟蹤管理，定期更新。三是定好責(zé)。明確要求流動黨員當(dāng)好致富信息員、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)員、政策宣傳員、招商牽線員，充分發(fā)揮流動黨員的先鋒模范作用，為流入地和家鄉(xiāng)兩方的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
作者地址：貴州省銅仁市萬山區(qū)委組織部
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