眾所周知，村干部是貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村各項方針、政策的骨干，是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大村民建設(shè)小康社會、建設(shè)新農(nóng)村的帶頭人。可見，我們大洛村干建設(shè)得如何，直接關(guān)系到本村農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化的進(jìn)程。下面就我大洛村村干部隊伍建設(shè)提出以下建議，以期共勉。
一、固本強(qiáng)基，壓實責(zé)任，建章立制
要加強(qiáng)村干部、村民和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部政策法制教育，增強(qiáng)他們的政策法制觀念，依法治村。村黨支部要健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，發(fā)揚黨內(nèi)民主，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪行為，凈化農(nóng)村社會風(fēng)氣，要依法懲處，確保村干部人身財產(chǎn)安全。
二、銳意改革，以民為本，務(wù)求實效
一是選拔任用方法。要大力選拔靠得住、有本事、優(yōu)秀年輕的村干部，要組織一次村級后備干部推薦工作，注重從科技專業(yè)戶、致富能手和高中、中專畢業(yè)生、復(fù)退軍人中選拔培養(yǎng)“一把手”后備人選。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，改進(jìn)培養(yǎng)方式。要提高村干部綜合素質(zhì)和工作水平。堅持崗位培訓(xùn)與學(xué)歷培訓(xùn)并舉、到外地參觀學(xué)習(xí)與到產(chǎn)業(yè)基地實踐相結(jié)合原則，抓好村干部市場經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)技術(shù)、法律法規(guī)、村務(wù)管理等學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要抓觀念更新，引導(dǎo)村干部牢固樹立發(fā)展和創(chuàng)新的意識。分期分批舉辦培訓(xùn)班，對村干部進(jìn)行崗位素質(zhì)培訓(xùn)。抓學(xué)歷教育，可挑選部分優(yōu)秀年輕村干部到專業(yè)基地短期培訓(xùn)進(jìn)修。抓致富技能培訓(xùn)，使每位村干部能掌握1—2門實用技術(shù)。
三是開門納賢，拓寬渠道，擴(kuò)大來源。要繼續(xù)推行“兩推一選”，在本地區(qū)范圍內(nèi)公開、公平、公正地選拔村干部，將德才兼?zhèn)淝規(guī)ьI(lǐng)群眾致富能力強(qiáng)的人充實到村兩委班子。要打破常規(guī)束縛，不斷拓寬選配“村官”路子，堅持既可以從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)及所屬部門選派。要拓寬村干部管理監(jiān)督渠道。強(qiáng)化村干部的內(nèi)部自我監(jiān)督，實行村務(wù)公開，強(qiáng)化群眾對村干部的監(jiān)督。健全各項管理制度，建立談心談話和誡勉制度，完善村干部個人重大事項報告制度。要探索審計監(jiān)督新途徑，加強(qiáng)對村級“一把手”的任職審計。
四是強(qiáng)化管理考核，提高履職水平。全面及時了解村干部思想和工作動態(tài)，強(qiáng)化對村干部日常工作的督促指導(dǎo)，提高其組織協(xié)調(diào)、管理服務(wù)和幫助群眾增收致富本領(lǐng)。要強(qiáng)化村干部的考核激勵機(jī)制。要明確責(zé)任目標(biāo)機(jī)制。“細(xì)化、量化、科學(xué)化”的要求。要強(qiáng)化考核機(jī)制，根據(jù)各村實際，對各項工作進(jìn)行量化。要嚴(yán)格獎懲機(jī)制。對一些政治立場堅定、作風(fēng)正派、富有進(jìn)取心和奉獻(xiàn)精神的村級班子和村干部給予表彰和獎勵。
三、經(jīng)濟(jì)富裕，風(fēng)尚文明，待遇提高
要面向市場，立足本地資源和條件，圍繞農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，建立和培育農(nóng)畜產(chǎn)品流通市場，興辦各種經(jīng)濟(jì)實體和服務(wù)實體。要健全保障機(jī)制，解決村干部后顧之憂。根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平改善提高他們的待遇，逐步完善村干部社會保險和醫(yī)療保險制度，切實解決村干部的后顧之憂。要增加村干部工資，積極創(chuàng)造條件為村干部實行養(yǎng)老保險及財產(chǎn)保險，使村干部老有所養(yǎng)，老有所終。
（作者系巴馬縣行政綜合執(zhí)法局駐那社鄉(xiāng)大洛村第一書記）
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